Communication en organisation transversale AWS

Accepter le désaccord pour désamorcer le conflit. Les étapes de l'escalade PIDC. Les signes avant-coureurs. ACTION : Décryptage d'une incompréhension. S'exprimer pour réduire les tensions. La critique constructive. L'escalade hiérarchique. FEEDBACK personnalisé : Entraînement individuel. Validation : Grand Quiz.
59KB taille 8 téléchargements 522 vues
TRAVAILLER ENSEMBLE

Communication en organisation transversale

P

TARIF 2018

1

2

3

4

5

Évoluer dans un

S’adapter

Communiquer

Donner envie

Gérer une

environnement

à chaque

à distance

de coopérer

opposition

transversal

interlocuteur

Évoluer dans un environnement transversal Séquence Objectifs Personnalisés

3

À partir des attentes formalisées avant la formation sur son Pass e.start, chaque participant s’engage avec l’animateur sur ses objectifs personnels.

Communiquer à distance

4

INSTANT’DÉCLIC : Jeu « Qui fait quoi »

Décrypter les objectifs cachés des interlocuteurs Émergence et acceptation des objectifs La relation triangulaire (moi/contributeur/manager)

JEU : Le club des 6

Parler la langue de l’autre Focalisation sur le besoin de l’autre Les clés de l’argumentation

JEU : Faire adhérer

Validation : Les différentes importances

S’adapter à chaque interlocuteur

5

INSTANT’DÉCLIC : Les énigmes

Gérer une opposition Accepter le désaccord pour désamorcer le conflit Les étapes de l’escalade PIDC Les signes avant-coureurs ACTION : Décryptage d’une incompréhension

Reformuler pour être en phase L’usage de la reformulation ACTION : 3 cas de communication

S’exprimer pour réduire les tensions La critique constructive L’escalade hiérarchique

Adopter le canal de communication Les 4 canaux de communication Autodiagnostic

FEEDBACK personnalisé : Entraînement individuel

INSTANT’DÉCLIC : Changer de canal de communication

Validation : Grand Quiz Plan d’Action Personnalisé Je m’engage à…

Validation : Identifier le cadre de référence d’un contributeur d’un autre service

2 JOURS

en présentiel

E COACH

www.docendi.com

Faciliter l’adhésion Les marches de la communication Mise en situation

Validation : Cartographie des acteurs de mon entreprise

Développer son écoute pour bien comprendre Le schéma de communication L’écoute active

START

Donner envie de coopérer

ACTION : Obtenir une contribution

ACTION : Mise en situation personnalisée

2

E

www.docendi.com

Choisir l’outil adapté à la situation Face à face, téléphone, mail Les points d’attention pour un usage transversal Validation : Les 3 règles d’or de la communication à distance

Identifier les règles du jeu Les difficultés à se comprendre dans une organisation Les enjeux d’un réseau

E   COACH

1 370 €HT

Se comprendre, communiquer et mieux coopérer

2E JOUR

1ER JOUR

1

2 JOURS

E   START 

Accessible aux… cadres, techniciens, administratifs travaillant en mode transversal, souhaitant optimiser la communication et la coopération dans leurs relations de travail.

S’INSCRIRE 2 JOURS E  START

+ E 

COACH

Prix : 1 370 € HT Forfait repas Paris 49 € HT Forfait repas autres villes 36 € HT

Tél. : 01 53 20 95 04 Mail : [email protected] Bulletin d’inscription p.137

www.docendi.com REF. 0129 C

2 JOURS 2018 JANV. MARS JUIN SEPT. NOV.

Paris

30 31

21 22

12 13

27 28

13 14

Cette formation en INTRA intra @ docendi.fr www.docendi.com

DÉC.

12 13

59