A l'heure où le débat sur le développement durable se déplace sur les modes d'action compatibles avec cette exigence, le Centre International de Ressources et d’Innovation pour le Développement Durable (CIRIDD) s'est donné pour vocation de contribuer à l'émergence de nouveaux modèles de société, plus respectueux des êtres vivants dans leur diversité, des générations futures et de la planète. Son champ d'action privilégié porte sur la promotion et la gestion du changement en faveur d’un développement économique soutenable au sein des organisations et des territoires. Les actions du CIRIDD visent à engager les acteurs dans l’appropriation et la mise en œuvre de processus collectifs de changement ancrés territorialement et basés sur des modèles de coopération tels que l’économie circulaire, l’économie de fonctionnalité, l’écologie industrielle et territoriale, l’éco conception, le recyclage, le réemploi, la revalorisation et l’innovation par les usages... En cela, le CIRIDD s'associe à de nombreux partenaires pour déployer ses activités autour de 3 axes :

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L'année 2013 du CIRIDD a été marquée par un bilan positif, tant sur le plan financier qu'au niveau de l'activité, et par de bonnes perspectives pour les années futures, grâce à un positionnement stratégique clair et pertinent sur la transition économique et écologique des entreprises et des territoires. Comme pour la plupart des associations, le financement de la structure reste difficile. Toutefois, le nombre et la qualité des projets permettent au CIRIDD d'être aujourd'hui serein dans son activité, qui s'articule autour de trois axes majeurs se nourrissant les uns des autres : - La veille, les études et la prospective - L'appui à l'innovation et l'animation territoriale - Le centre international de ressources

Les études préalables et l'expérimentation ReliEF ont permis au CIRIDD de se positionner très tôt sur l'économie de fonctionnalité, pour développer des outils afin d'accompagner les entreprises souhaitant opérer une transition vers ce modèle, et essaimer plus largement auprès des acteurs économiques. Le CIRIDD est aujourd'hui un acteur majeur dans le domaine de l'économie circulaire et des processus de mise en œuvre, reconnu par la région Rhône-Alpes conformément à sa stratégie d'innovation et à son programme de management environnemental des entreprises. Ainsi, sur le territoire rhônalpin, le CIRIDD se positionne clairement aux côtés des pôles de compétitivité, des clusters, des grappes d'entreprises et des réseaux consulaires et d'innovation en général. Enfin, le CIRIDD poursuit le développement et l'animation de plateformes collaboratives au niveau international. Deux ans après sa mise en ligne, Construction21.eu connaît le même succès que Médiaterre.org : elles comptent plus de 10 000 membres chacune ! Bienvenue également à FINNOV, la plateforme de l'innovation dans l'espace francophone. Vous trouverez dans ce rapport d'activité 2013 les actions menées avec beaucoup d'énergie par l'équipe du CIRIDD. Je vous en souhaite une très bonne lecture. J'espère que vous trouverez dans ces projets une source d'inspiration pour être aussi acteurs de la transition économique et écologique des territoires et des organisations.

Prof. Roland FORTUNIER - Président du CIRIDD

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A la Une

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STREET, en route vers une transition économique et écologique du territoire...

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Transition(s) vers une économie écologique à l'horizon 2030-2050 Appui à la mission prospective du CGDD

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Prospective pour une ville en Transition Trois nouvelles études pour le Grand Lyon

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A la Une

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ReliEF : 5 PME font le pari de passer de la vente de produits à la vente d'usages

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Entreprise Numérique Responsable Votre entreprise s'engage t-elle dans le label ?

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Eco-construction Des entreprises du bâtiment se mobilisent sur les besoins en compétences et les éco-matériaux dans la Loire

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Appui aux acteurs socio-économiques du territoire Le Plan Climat de Saint Étienne Métropole Les rencontres des professionnels du secteur sanitaire et social dans la Loire sur la RSE Les Ateliers de l'Entrepreneuriat Humaniste : réinjecter l'éthique dans les entreprises et nouer des partenariats avec les associations

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Zoom sur... economiecirculaire.org : la future plateforme internationale sur l'économie circulaire

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A la Une Construction21.eu : 10 000 membres et 9 plateformes européennes pour bâtir une construction durable

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Web Le Réseau Francophone de l'Innovation est lancé et s'affiche sur le web Médiaterre : vers un véritable réseau social de partage de l'information

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L'équipe Le budget 2013

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A la Une

STREET, en route vers une transition économique et écologique du territoire A l'heure où l'on constate une raréfaction de certaines ressources énergétiques qui conditionnent les moyens de production, il semble évident que nous sommes à un tournant et que l'avenir des moyens et procédés de fabrication sera lié à l’énergie disponible localement. Sensibles à ce constat, certaines entreprises ont fait le choix de l'innovation et interrogent, tant leurs procédés de fabrication que leur organisation de travail ... Le programme STREET (Sillons de la Transition Économique et Écologique du Territoire) s'intéresse aux initiatives remarquables des entreprises de la Loire et à leurs processus mêmes de production, de transformation et de consommation des produits et services. Il a été mis en œuvre par le CIRIDD en 2013, avec plusieurs partenaires réunis au sein du groupe Ecoactivités du territoire. Ce projet inédit estime primordial, pour la structuration du territoire et pour la coopération entre les entreprises, de comprendre et d'accompagner les transitions en cours et futures. Pour cela, il vise un double objectif : » Repérer les circuits courts énergétiques et les modèles innovants de production, » Identifier les modes de coopération ouverte entre les acteurs locaux pour permettre de créer des synergies et projets entre eux, et de les accompagner jusqu'au montage de projets collaboratifs et innovants.

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La veille : Pour initier le projet, un état de l'art est réalisé sur les circuits courts de l'innovation : il s'agit de recenser, classer et décrire les projets les plus innovants dans les champs du design, de l'art, de l'architecture, de l'ingénierie... En complément, une veille collaborative en ligne a également été mise en place depuis juillet 2013. Plus de 250 publications ont été faites à ce jour et la veille a généré près de 3 000 vues. Les actions : le CIRIDD s'est engagé dans le repérage des initiatives remarquables dans la Loire. Les entreprises identifiées comme telles seront valorisées. Des fiches expériences et études de cas seront rédigées et les initiatives seront présentées sur les outils de veille en ligne (Agora 21 Transitions et les différents sites portails animés par le CIRIDD. Pour aller plus loin, le CIRIDD propose également d'accompagner ces organisations remarquables jusqu'au montage de projets collaboratifs et innovants. Et après ? L'état de l'art servira de socle pour l'émergence de laboratoires d'usages et d'expérimentations grandeur nature de nouveaux produits et services innovants. La conception et l'expérimentation de solutions collectives seront donc possibles par le biais de « workshops », de LUPI (Laboratoires des Usages et des Pratiques Innovantes)... avec pour finalité la création de synergies et de projets entre les acteurs locaux. Le projet STREET contribuera à terme à nourrir l'attractivité du territoire.

Les partenaires techniques de STREET : ADEL42, EDEL, le Pôle Ecoconception, les chambres consulaires de la Loire, la Cité du Design, l'ENSMSE, l'ENISE, le CETIM, Sporaltec, Viaméca, le PTM. Contact CIRIDD : Philippe Jury

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Transition vers une économie écologique à l'horizon 2030-2050 : Appui à la mission prospective du CGDD1 En 2013, trois nouvelles études ont été publiées dans le cadre du projet « Transition vers une économie écologique à l'horizon 2030-2050 » mené par la mission prospective du Commissariat Général au Développement Durable. Parmi elles, « Trois visions d'un futur réussi pour la France dans son contexte international en 2050 » (Association 4D), est une démarche d'exploration du futur qui propose des projections positives et cohérentes pour répondre aux défis de notre temps, et en vue d'alimenter les réflexions des professionnels, citoyens et décideurs. En 2012, le CIRIDD, en partenariat avec la Mission prospective du Ministère de l’Écologie, du Développement Durable et de l’Énergie, avait d'abord créé et mis à disposition deux espaces collaboratifs sur sa plateforme Agora 21 : l'espace « prospective », destiné aux experts engagés dans les travaux du programme, et l'espace « valorisation », destiné à valoriser les travaux finalisés pour une diffusion publique. Rendez-vous sur ce dernier espace pour se projeter sur les chemins de la transition, et pour découvrir les résultats de deux autres études : « La voiture électrique comme artefact d'une transition vers une économie écologique ? » (Gerpisa) et « État des lieux des controverses sur les ressources naturelles » (Association 4D).

Crédits photo : Luc Schuiten, « Les cités végétales ».

Dans le cadre du programme, une veille importante et régulière a également été mise en place en 2013 via l'outil Scoop It. Avec plus de 125 publications, 690 vues et 330 visiteurs, cette veille a été reprise sous forme de signets dans l'espace valorisation et retransmise en parallèle sur le compte Twitter @ecolonomie (plus de 4 000 abonnés) associé à la plateforme Agora 21 Transitions.

Contact CIRIDD : Philippe Jury

1 http://www.agora21.org/transitions/community/pg/groups/257/ 8

Trois nouvelles études pour une ville en transition Depuis 2009, le CIRIDD est membre d’un groupement retenu par le Grand Lyon pour participer à son réseau de veille sur le thème « Prospective pour une ville en transition », aux côtés d'Aurélien Boutaud et de l’École Nationale Supérieure des Mines de Saint-Étienne, et avec le soutien de Claire Harpet . En 2013, le CIRIDD a ainsi poursuivi sa collaboration avec la Direction de la Prospective et du Dialogue Public du Grand Lyon, renforçant son rôle d’acteur précurseur sur le thème de la transition, et a publié : « Développement durable, économie verte, résilience : quelles continuités, quelles ruptures, quelles conséquences pour les villes ? »2. Crédits photo : Eiffage imagine la ville de Grenoble en 2030

Plus de vingt ans après le Sommet de la Terre, alors que pour certains, la dynamique du développement durable semble grippée et le concept dépassé, d’autres pensent au contraire qu’il faut passer à la vitesse supérieure. Aurélien Boutaud et son équipe se sont saisis de ce constat et ont fait la lumière sur des concepts émergents comme la transition, l'économie verte ou encore la résilience. Ainsi, ils se sont interrogés sur le sens de ces évolutions sémantiques et les plus-values apportées. Plus particulièrement, l'étude s'intéresse aux conséquences pratiques que ces concepts émergents peuvent avoir, notamment pour la gestion et l'aménagement des territoires et des villes. Deux autres études ont également été publiées au cours de l'année : « Quelle solidarité au 21ème siècle ? »3 et « Quelle solidarité dans des états de crise ? ». Elles réinterrogent la solidarité dans un contexte international marqué par la crise et les menaces d'effondrement écologique. Alors que les débats émergent sur la solidarité dans une économie « sans croissance », un transfert de la solidarité semble s'opérer vers les collectivités locales et surtout vers le secteur privé et la société civile, à l'instar de la Grande-Bretagne et des États-Unis. Ces études sont à retrouver sur le site www.millenaire3.com et sur le site du CIRIDD : www.ciridd.org Contact CIRIDD : Philippe Jury

2 http://www.millenaire3.com/uploads/tx_ress m3/Developpement_durable_economie_verte_resilience_2013.pdf 3 http://www.millenaire3.com/fileadmin/user_upload/syntheses/Rapport-solidarite-demain.pdf 9

A la Une

ReliEF : 5 PME font le pari de passer de la vente de produits à la vente d'usages

Depuis 2010, le CLub d'acteurs de l’Économie de Fonctionnalité (CLEF) initié par le CIRIDD est un réseau multi-acteurs de partage et d'échange sur le passage progressif à un modèle économique durable : l'économie de fonctionnalité, dont le slogan pourrait être « vendre l'usage aux clients plutôt que les biens matériels qui le supportent ». Une démarche territoriale Fort du constat que les acteurs économiques ne connaissent pas suffisamment ce modèle, CLEF multiplie les actions de sensibilisation et de repérage, afin de susciter l'intérêt et la motivation des dirigeants, et d'orienter les entreprises vers le passage à l'action. Il s'appuie sur les outils méthodologiques développés par le CIRIDD (fiches exemples 4, critères CLEF, outils de pré-diagnostic...), sur les expériences acquises et sur le réseau d'experts présents au sein du Club. Dans une logique d'ouverture et pour partager les résultats de ces travaux, un espace de travail collaboratif en ligne a ainsi été créé sur la plateforme Agora21 Transitions5. De CLEF à ReliEF : du réseau d'acteurs au programme d'action Les actions du CLEF s'adressent en particulier aux PME membres de grappes, clusters, pôles de compétitivité ou réseaux d'entreprises. Afin d'initier et d'accompagner leur réflexion sur leur modèle économique et les facteurs d'une transition vers l'économie de fonctionnalité, le programme pilote ReliEF (RhôneAlpes : Expérimenter l'Innovation par l'Économie de Fonctionnalité) conduit par le CIRIDD, en partenariat avec l'Institut Inspire, a ainsi démarré mi 2013, avec le soutien de la région Rhône-Alpes. Ce programme expérimental entend également valider le cadre méthodologique et préfigurer d'une action de plus grande envergure en région Rhône-Alpes.

4 http://www.agora21.org/transitions/community/pg/pages/view/6462/ 5 http://www.agora21.org/transitions/community/pg/groups/2901/clef-club-dacteurs-economie-defonctionnalite/ Crédits photo : Ets André Cros

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ReliEF : une approche innovante résolument destinée aux PME Les principes de l’économie de fonctionnalité ont déjà été déployés par de grands groupes, à l'instar de l'entreprise Michelin qui s'est orientée vers la vente de kilomètres aux professionnels et non plus seulement de pneus. Replacer le modèle de l’économie de fonctionnalité dans une perspective territoriale au plus près des acteurs économiques consiste à s'adresser aux petites et moyennes entreprises. Ainsi, ce sont 5 PME qui ont tenté le pari de l'économie de fonctionnalité : celLux (42), les Établissements André Cros (38), Sam Outillages (42), SCCM (73) et SEMCO (38). L'accompagnement en cinq étapes proposé par le CIRIDD s'est fondé sur la méthode NOVUS et les critères CLEF comprenant : un diagnostic et une analyse stratégique globale de l'offre actuelle, le choix d'un périmètre d'action jusqu'à la conception de la nouvelle offre ; l'établissement d'un business plan et la planification de la mise en œuvre opérationnelle du projet par l'entreprise. Un séminaire de synthèse réunissant plus de 50 participants a permis de livrer les enseignements du programme et aux entreprises de valoriser leur démarche.

Crédits photo : CIRIDD, séminaire de clôture, mai 2014

Les entreprises participantes :

Les principaux partenaires mobilisés dans l'action RELIEF : La Région Rhône Alpes, le Conseil Général de la Loire, l'Institut Fayol – ENSM-SE, la Cité du Design de St Étienne, le pôle Ecoconception, , MACEO, ViaMéca, Thésame, Axelera, les chambres consulaires, l'Institut Inspire, l'ARDI, l'ESDES UCLY, BPI France, l'ADEME, AFSM, Métamorphose, le CJD, PACT, GSCOP, CREG, Université Lyon 2, Université Lyon 3, ATEMIS Université Paris Diderot, Grenoble École de Management. 11

3 questions à... Antoine Cros En avril 2014, Antoine Cros, dirigeant des Établissements André Cros, spécialisés dans les matériels pour l'industrie et le BTP, revient avec nous sur son expérience au sein du programme.

relations commerciales : en misant sur des contrats de plus longue durée, on instaure une stabilité dans la relation client. De notre côté, nous maintenons nos emplois et nous envisageons de faire monter en compétences des techniciens (certains qui font de la maintenance aujourd'hui feront plutôt de l'exploitation demain). C'est aussi valable pour nos commerciaux : vendre un compresseur ou vendre de l'air comprimé, c'est différent ! Six mois après le début du projet, que retirez-vous de l'expérience et où en êtes-vous ?

Crédits photo : Ets André Cros

Cette démarche représente un investissement à long terme pour nos clients et pour nous. Actuellement, plus d'offres sont en cours de discussion et nous avons multiplié le nombre de propositions. Nous y travaillons tous les jours dans l'entreprise : nous faisons évoluer cette offre et nous sommes convaincus que ça marche !

L'expérience est extrêmement positive à tous les Dans un premier temps, quelles ont été vos niveaux. Cela fait sens économiquement, pour les motivations pour vous tourner vers l'économie de clients et pour nous-mêmes, cela fait sens fonctionnalité ? humainement : nos clients se concentrent sur leur Il y en a eu deux : tout d'abord, à l'écoute de nos cœur de métier et nous faisons monter en clients, nous avons souhaité apporter des réponses compétences nos équipes. Cela fait sens enfin au aux problèmes de financement de leurs niveau environnemental puisque nous réduisons de installations. Ensuite, l'économie de fonctionnalité manière conséquente l'impact environnemental nous permet de mieux valoriser notre savoir-faire. d'une centrale d'air comprimé grâce à ce Pour résumer, nous sommes en train de passer de changement de modèle économique. la vente de matériels d'air comprimé à la vente d'air comprimé. En terme de coûts comme d'impact Contact CIRIDD : Philippe Jury environnemental, nos clients et nous-mêmes sommes gagnants. C'est quelque chose que nous développons déjà avec certains clients. Aujourd'hui nous souhaitons anticiper les demandes et proposer cette solution : la démarche conduite avec le CIRIDD intervient dans cette logique. Qu'est-ce que l'accompagnement du CIRIDD a permis de faire évoluer dans votre entreprise (offre de services, relations de travail...) ? Le CIRIDD nous a clairement poussé dans nos retranchements. Si nous avions déjà plusieurs contrats de vente d'air comprimé, il nous a permis d'affiner notre offre pour vraiment répondre aux besoins du client, d'avoir une offre plus flexible et de faire évoluer notre modèle économique. Cette collaboration nous aide également à valoriser notre parc de machines en augmentant leur durée de vie. Enfin, cette nouvelle approche transforme les

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Entreprise Numérique Responsable

Votre entreprise s'engage-t-elle dans le label ? Pour la 2ème année consécutive, le CIRIDD est l'auditeur Responsable" en partenariat avec France IT.

du Label "Entreprise Numérique

Ce label national créé en 2011 s'adresse à toutes les entreprises numériques membres de l'un des 14 clusters français liés à France IT qui souhaitent intégrer des préoccupations éthiques, environnementales et sociales dans leurs activités commerciales et dans leurs relations avec toutes les parties prenantes, internes et externes. La candidature au Label ENR est un travail conséquent pour les entreprises qui doivent se remettre en question face aux défis sociétaux et aux enjeux du secteur numérique. Toutefois, le Label leur permet de prendre de la hauteur et de valoriser leur engagement auprès de leurs clients. Pour obtenir le label « Entreprise Numérique Responsable », les candidatures sont évaluées suivant deux axes : - Un dossier de candidature noté sur 100 points, questionnant ainsi la déontologie de l'entreprise, son approche commerciale et la réalisation de ses prestations, - Une enquête de satisfaction que l'entreprise candidate doit elle-même mener auprès de ses clients, également notée sur 100 points. Le CIRIDD audite, note le dossier de candidature et accompagne l'entreprise dans la bonne réalisation de son enquête client et du processus de labellisation. Pour obtenir le label pour une période de deux ans, l'entreprise doit atteindre la note de 120 / 200. Le Comité d'Attribution du Label délivre le précieux titre sur présentation des dossiers par le CIRIDD. En 2013, neuf entreprises ont ainsi été labellisées "Entreprise Numérique Responsable". En 2014, le CIRIDD s’apprête à auditer les dossiers de renouvellement des entreprises lauréates en 2012, ainsi qu'une quatrième vague de labellisation pour des entreprises nouvellement candidates au précieux sésame. Contact CIRIDD : Lucile Dumas

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Eco-construction

Des entreprises du bâtiment se mobilisent sur les besoins en compétences et les écomatériaux dans la Loire acteurs de l’emploi, et de nombreux porteurs d’initiatives dans la Loire. Architectes, fabricants et artisans se sont ainsi investis lors de séances en entreprises ainsi que dans un cycle de rencontres interprofessionnelles. Les dirigeants ont pu associer leurs équipes dans la réflexion sur l’évolution de leurs activités et de leurs besoins en compétences. L’enjeu du « travailler ensemble », tant en interne qu’avec les autres corps de métiers, a été au cœur des réflexions. Les échanges ont porté sur ce que cela change vraiment dans les organisations, les innovations constructives, les vraies et fausses bonnes idées, le besoin de formalisation, la commande publique, le profil d’un chef de chantier mutualisé…

L’éco-construction et la performance globale des bâtiments, qu’elles soient énergétiques ou dans la réponse aux usages, appellent nécessairement à revisiter les pratiques des professionnels sur toute la chaîne de valeur.

Un séminaire de synthèse a permis de livrer les principaux enseignements et d’illustrer la question des groupements inter-entreprises par des témoignages. De nouveaux travaux s’engagent sur un auto-diagnostic de GPEC pour les entreprises ainsi que sur les perspectives d’activités que représente le chanvre dans la Loire.

En partenariat avec la CAPEB de la Loire, le CIRIDD a conduit un programme collectif qui a 1http://www.agora21.org/transitions/communit permis de mobiliser une cinquantaine d’acteurs : y/pg/groups/5088/ une dizaine d’entreprises qui ont bénéficié d’un Contact CIRIDD : Denis Cocconcelli accompagnement avec des consultants, des établissements de formation, des représentants des filières, des développeurs économiques,

Artisans et entreprises engagés dans le diagnostic de GPEC : Un collectif d'architectes La Ruche (ATELIERS 3A, AACS, Atelier Chouette, Murs-Murs) - Menuiserie BLANC – SOPREBA – Lignatech – celLux - Louison.

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Appui aux acteurs socio-économiques du territoire

Le Plan Climat de Saint-Étienne Métropole Dès le mois d’avril 2013, le CIRIDD a engagé des actions d’appui au Plan Climat de Saint-Étienne Métropole. Un espace de travail collaboratif a été ouvert sur la plateforme Agora21.org/Transitions. Il est destiné aux membres du Comité Technique et aux partenaires de la communauté d'agglomération dans le cadre de la mise en œuvre du PCET et de la charte d'engagement des acteurs.

Le projet en chiffres : > Un réseau de 150 contacts correspondant à plus de 90 organisations, > 10 fiches co-rédigées avec des acteurs engagés, valorisant leurs actions en matière de développement durable : « Auchan Villars, la STAS, le SDIS de la Loire, Inter-Forêt Bois 42, Loire Habitat, CLEO, la FRAPNA, l’entreprise SOREDAL, le Groupe CASINO et le Parc Naturel Régional du Pilat » Dans le cadre du suivi des acteurs engagés contre le réchauffement climatique, le CIRIDD déploie principalement trois actions : - La promotion de la Charte de niveau 2 du Plan Climat Énergie Territorial, - Le suivi des acteurs signataires du niveau 1 de cette charte, - La production de fiches de présentation des acteurs sur la base de leurs actions exemplaires. Des propositions ont également été formulées concernant l’organisation du prochain Forum du PCET de Saint Étienne Métropole.. Contact CIRIDD : Lucile Dumas

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Les rencontres des professionnels du secteur sanitaire et social dans la Loire sur la RSE En janvier 2013, une rencontre interprofessionnelle a permis de faire la synthèse du programme sur « la responsabilité sociétale des acteurs du secteur sanitaire et social dans la Loire ». Le projet initié par le CIRIDD en 2011 et soutenu par le Conseil Général de la Loire a permis de rassembler et d'accompagner les professionnels, de renforcer leurs connaissances et leurs pratiques en matière de responsabilité sociale : tel était l'objectif affiché du projet ! A l'heure du bilan, quatre structures ont co-rédigé avec le CIRIDD une fiche expérience, marquant ainsi leur engagement dans le sens d’un développement durable : la Mutualité Française de la Loire SSAM, le Cabinet C5S, l’entreprise A Côté et l’Hôpital local de St-Pierre de Bœuf. La séance de clôture organisée par le CIRIDD a été une dernière occasion pour les participants d’échanger de façon collaborative sur le thème « contribuer au développement du territoire », d’entendre des expériences et témoignages et d’imaginer des méthodes de développement innovantes et des partenariats nouveaux.

Les organisations engagées dans l'action : A Côté, ADYFOR – ADMR, AG2R La Mondiale, AIMV, C5S Galley Philippe, CARSAT, CH Saint Pierre de Bœuf, CH du Pays de Gier, CHU Saint-Étienne, EHPAD « Les Bleuets du Pilat », EHPAD « Marcel Sicre », EHPAD Accueil aux Pers. Âgées de Rive de Gier, EHPAD La Pacaudière – Fondation Grimaud, Hôpital local de Saint Galmier, Hospices Civils de Lyon, Miroglio Evelyne, IREIS de la Loire, MRL EHPAD St Just St Rambert, Mutualité Française Loire, MangJoubert Lara, Résidence Marie Romier, Résidence Mutualiste Valbenoite, ADSEA Sauvegarde 42.

Le projet en chiffres : » plus de 20 structures participantes, » 8 experts intervenants » 25 personnes inscrites sur la plateforme Agora 21 ISO 26000 dans le groupe dédié au projet, comprenant : un fond documentaire, un agenda partagé, un espace de discussion entre membres, * » Des fiches retours d’expérience pour valoriser l'engagement des structures dans le développement durable, » Le DIKODEMO qui recense les principaux mots clés (70) retenus par les professionnels, en tant que « bien commun », » Des participants intéressés pour poursuivre la dynamique et les rencontres collectives et faire avancer leur structure. * Lien vers la plateforme : http://www.agora21.org/rsiso26000/community/pg/groups /204/les-acteurs-du-secteursanitaire-et-social-dans-la-loire/

Contact CIRIDD : Lucile Dumas 16

Les Ateliers de l'Entrepreneuriat Humaniste : réinjecter l'éthique dans les entreprises et nouer des partenariats avec les associations Depuis 2013, le CIRIDD est membre administrateur des Ateliers de l’Entrepreneuriat Humaniste (AEH) dont il partage les valeurs. Issue d’une rencontre entre acteurs engagés dans l’entrepreneuriat social et humaniste et convaincus que la nécessaire évolution des modèles économiques passe aussi par une construction collective, à l’échelle d’un territoire, l'association se mobilise pour faire émerger et mettre en place les modèles entrepreneuriaux (juridiques, économiques, financiers, managériaux et sociaux) aptes à répondre aux exigences d’une économie humanisante et compatible avec la création d’un profit légitime et indispensable à la pérennité de l’entreprise.

Une convention de partenariat a été mise en place entre les AEH et le CIRIDD pour les années 2014 et 2015. Elle porte sur l'accompagnement des AEH dans la gestion et l'animation d'une communauté de travail virtuelle sur la plateforme Agora 21 Transitions 6 administrée par le CIRIDD. Contact : Denis Cocconcelli 6 En savoir plus : www.les-aeh.org 17

Zoom sur...

economiecirculaire.org : la future plateforme internationale sur l'économie circulaire La transition écologique des entreprises et des territoires vers l’économie circulaire est à la fois une nécessité et une véritable opportunité. L’engagement d’un processus national, la création de l’Institut de l’économie circulaire en 2013 et la mobilisation des régions témoignent d’une dynamique multi-acteurs. Rassembler ces acteurs, faire connaître les initiatives par une large diffusion en privilégiant les schémas libres et ouverts, pour partager les expériences sur l’économie circulaire … autant d'objectifs à mettre en œuvre autour d'une plateforme collaborative dédiée à l'économie circulaire 7, inscrite naturellement à l’échelle internationale. Elle vise avec toutes les parties prenantes à contribuer à la mise en œuvre de ce modèle de coopération vertueux et au rayonnement des projets. Dès la fin 2014, de nombreuses fonctions seront disponibles en ligne telles que des études de cas, des fils d’actualités, des espaces projets, des communautés d’échanges… Dés lors, l’équipe du CIRIDD s'emploiera à assurer une veille et à favoriser la mise en réseau des acteurs. Une animation de la thématique de l’économie circulaire en région Rhône-Alpes s’engage : conférences, appui aux porteurs, présentation des projets, développement d’espaces privilégiés, productions d’études de cas, pour valoriser toutes les énergies. Contact CIRIDD : Denis Cocconcelli

7 http://www.economiecirculaire.eu 18

Vous avez dit « économie circulaire" ? Le système linéaire – extraire – fabriquer – consommer – jeter, sur lequel repose notre économie depuis la révolution industrielle est à bout de souffle et nous rend dépendants de matières qui se raréfient. L'économie circulaire vise à passer d'un modèle de réduction d'impact à un modèle de création de valeurs environnementales, sociales et économiques, ancrées territorialement. Elle engage les acteurs vers de nouveaux modes de conception, production et consommation : l'usage plutôt que la possession de biens, la réutilisation, la réparation, le recyclage...

Retrouvez ces projets et bien d'autres sur www.Agora21.org/Transitions

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A la Une

Construction21.eu : 10 000 membres et 9 plateformes pour bâtir une construction durable Avec plus de 10 000 membres, la plateforme collaborative Construction21 est résolument devenue le réseau européen des professionnels de la construction durable. Ce réseau permet aux acteurs de la construction de bénéficier d'une veille quotidienne, de retrouver des bonnes pratiques de la construction durable, d'échanger au sein de communautés et de développer leur réseau professionnel. Initié par l'IFPEB et le CIRIDD, le projet a d'abord solutions exemplaires des professionnels été développé avec des partenaires européens, européens qui peuvent ainsi s'informer des avec le soutien de l'Union Européenne. innovations issues d'autres pays d'Europe. Développement international en Europe et audelà Au-delà des frontières de l'hexagone, Construction21 existe sur neuf plateformes (France, Allemagne, Italie, Lituanie, Roumanie, Espagne, Luxembourg, Belgique) qui peuvent communiquer entre elles et accéder aux Il est aujourd'hui piloté par des organisations de informations des autres pays, grâce à une renom dans chaque pays, afin de garantir son plateforme centrale en anglais. indépendance, la qualité de ses contenus et Pour asseoir son développement, une association l'adaptation aux marchés nationaux. internationale sans but lucratif, Construction21 Véritable espace d'intelligence collective, il AISBL, a été créée en avril 2013 à Bruxelles. permet aux acteurs d'innover plus rapidement et Constituée des partenaires fondateurs et des ensemble dans la transition vers une économie nouveaux arrivants, elle permet de piloter les durable du bâtiment. portails dans chacun des pays et au niveau international de façon collective. Du local au global Construction21 repose sur une approche originale, combinant enracinement local et vision internationale. Pour chaque utilisateur, c'est d'abord un portail national où chacun partage de l'information avec ses pairs, dans sa langue et au sein d'un environnement législatif, culturel et économique commun. C'est aussi une vitrine internationale des

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En 2014, l’association accueillera progressivement de nouveaux partenaires ouvrant des plateformes Construction21 dans de nouveaux pays.

EN BREF, en 2013 : » Développement de deux nouveaux portails : la Belgique avec Greenwall et le Luxembourg avec CDEC NéoBuild. » Mse en œuvre technique du concours Green Building Solutions Awards » Nouveaux développements au profit de l’ensemble des portails : des bases de données « formations » et « organisations », la fonction de géolocalisation des produits des bâtiments et des formations, des moteurs de recherche, la gestion publicitaire et l’évolution des études de cas, des pages membres… » Hébergement des plateformes et support aux utilisateurs

Les partenaires de Construction21 : Construction 21 International AISBL - Commission européenne - EACI Intelligent Energy Group Construction 21 France - ESCI Espagne – Greenwall - IFPEB, PE international et DGNB Allemagne – CDEC NeoBuild - ROGBC Roumanie, UCV et ANCE Italie - VGTU Lituanie.

Contact CIRIDD : Vincent Gilfaut

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Le Réseau francophone de l'Innovation est lancé et s'affiche sur le Web Le Réseau Francophone de l'Innovation (FINNOV) a été lancé à Paris en juillet 2013 à l'initiative de l’Organisation Internationale de la Francophonie, Wallonie Bruxelles International et l'Agence Universitaire de la Francophonie (AUF). Il répond à la volonté exprimée par les Chefs d’État et de gouvernement des pays ayant le français en partage d'encourager la mise en réseau des acteurs de l'innovation dans l'espace francophone.

Dans un premier temps, quatre secteurs d'activités stratégiques ont été identifiés comme prioritaires par les initiateurs du Réseau : l’agro-alimentaire, le numérique et l’économie du savoir, les technologies et l’économie verte et les industries culturelles et l’économie de la culture. FINNOV considère les processus de l'innovation d'une manière générale et pas uniquement du point de vue technologique. Il vise à favoriser l’inter-connectivité entre les secteurs et les acteurs dans leur diversité pour une innovation ouverte et non cloisonnée. Un forum francophone de l'innovation se tiendra en septembre 2014 à Namur (Belgique) afin de permettre au Réseau de montrer les premiers résultats de ses travaux et de préparer sa contribution au Sommet de la Francophonie 2014. La plateforme web du réseau, véritable outil au service de l'innovation Une plateforme web8 a été mise en place par l’École Nationale Supérieure des Mines de Saint-Étienne et le CIRIDD : elle permet à la communauté francophone de partager des ressources en français ; elle offre une « vitrine » aux principaux réseaux de l’innovation et elle est un soutien à la diffusion d’innovations clés.

8 http://www.francophonieinnovation.org/ 22

En 2013, Le CIRIDD a développé cette plateforme 9 en se basant sur sa solution logicielle AgoraSoft. L'association a ainsi mis l'ensemble de ses compétences IT au service du projet (ingénierie, recherche d'une architecture adéquate, Design graphique) et a réalisé les développements informatiques adaptés aux attentes des partenaires de FINNOV.

Plus de 200 réseaux d'innovation ont depuis été référencés sur la plateforme. Déjà 150 membres se sont inscrits depuis sa mise en ligne en février 2014. Ils peuvent librement adhérer aux communautés sectorielles ou transversales animées par les partenaires du projet et recevoir chaque jour par courriel la veille sur l'actualité de l'innovation, déjà riche de plus de 200 articles.

Les partenaires de FINNOV : Organisation Internationale de la Francophonie - Fédération Wallonie Bruxelles - Agence Universitaire de la Francophonie - École Nationale Supérieure des Mines de Saint-Étienne - ARMINES.

Contact CIRIDD : Vincent Jay

9 http://www.francophonieinnovation.org/ 23

Médiaterre : vers un véritable réseau social de partage de l'information Depuis son lancement à Johannesburg en 2002, Médiaterre est porté par le CIRIDD et l’Institut de la Francophonie pour le Développement Durable. En 2013, l'objectif a été de perfectionner l'infrastructure et les fonctions d’usage de Médiaterre, dans le but de renforcer l'interactivité avec les membres et sur les réseaux sociaux. Amélioration graphique et nouvelles fonctionnalités Médiaterre s'est refait une beauté graphique et propose désormais de nouvelles fonctionnalités aux usagers. La plateforme s'affirme en tant que véritable réseau social de consultation et de partage de l'information, au profit des acteurs francophones du développement durable. A titre d'exemple, le relais des dépêches Médiaterre sur les réseaux sociaux « généralistes » a permis d'augmenter nettement le nombre de lectures (6 000 abonnés sur Twitter, 1 800 « fans » sur Facebook). Attentif aux nouveaux usages du web, le CIRIDD a également développé la version mobile de Médiaterre, désormais accessible sur tablettes et smartphones. Améliorer le service aux membres permet par ailleurs de créer un sentiment d'appartenance et de renforcer l'engagement des acteurs dans le projet collectif. Veille, curation et publication d'actualités La publication et la diffusion des dépêches d'actualité ont constitué une part importante de l’activité pour le CIRIDD, avec plus de 1 500 dépêches publiées et 3 400 modérées sur l’année 2013. En particulier, le CIRIDD anime les portails géographiques France, Europe, Rhône-Alpes, les portails thématiques Scientifiques, Responsabilité Sociétale et le portail transversal « International » : il assure une veille stratégique sur les activités émergentes des territoires en lien avec le développement durable, il rédige des dépêches d'actualité sur ces actions, valorise les initiatives des acteurs et des territoires ...

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Le CIRIDD fait le lien avec les modérateurs et les lecteurs Médiaterre compte plus de 20 modérateurs qui assurent la gestion, la veille et la publication d’informations sur la plateforme. En 2013, le CIRIDD est intervenu en appui aux animateurs de portails en mettant à leur disposition des moyens techniques et méthodologiques (guides, tutoriels, sessions de formation) à même de les rendre autonomes dans leurs activités sur Médiaterre. Un lien étroit existe aussi avec les lecteurs puisque le CIRIDD a répondu à plus de 100 demandes d'appui, de renseignement ou de partenariat en relation avec Médiaterre.

En bref en 2013 : 28 portails Internet en ligne (géographiques, thématiques, acteurs) 10 000 membres inscrits 5 000 dépêches d'actualité publiées (449 en moyenne par mois) 5 000 visites pour 85 000 pages lues par jour (source : Webalizer) Des visiteurs issus de 134 pays différents (source : Webalizer) … et en 2014 ? Création d'un nouveau portail géographique dédié au continent asiatique De nouveaux partenariats éditoriaux Le traitement de nouveaux sujets d'information (ville, gestion durable...)

Les organisations partenaires de Médiaterre, membres du Comité de Pilotage : Institut de la Francophonie pour le Développement Durable IFDD – Organisation Internationale de la Francophonie (OIF) - École Nationale Supérieure des Mines de Saint-Étienne, ARMINES (France) Fondation 2IE (Institut International d'Ingénierie de l'eau et de l'environnement) - Joëlle Palmieri (France) – Office International de l'Eau – Institut de Formation à la Haute Expertise et de Recherche (IFHER/BNEDT, Côte d'Ivoire) – Association pour la Promotion du Droit International (APDI, France) / Centre de Droit international de l'Université Jean-Moulin Lyon 3 - Faculté de Foresterie / Université de Moncton (Canada-Nouveau-Brunswick) - Réseau d'Information pour le Développement Durable en Afrique Centrale (RIDDAC, Cameroun) - Environnement et Développement du tiers-monde (ENDA, Sénégal) - Groupe MEDIALTERNATIF (Haïti) - Comité Syndical Francophone de l'Éducation et de la Formation (Burkina-Faso) - Centre international Unisféra (Canada-Québec) - Gaïa Presse (Canada-Québec).

Contact CIRIDD : Vincent Jay

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L'équipe

De gauche à droite : Danièle Chabalier, Assistante administrative et comptable - Philippe Jury, Responsable veille, prospective et relation avec la recherche – Denis Cocconcelli, Directeur – Vincent Gilfaut, Responsable de projets – Vincent Jay, Responsable de projets – Lucile Dumas, Chargée de missions

Les membres du Bureau Roland Fortunier, Président - Gisèle Rivière Terrolle, Vice-Présidente - Jean-Pierre Berger, Vice-Président - André Duvernoir, Trésorier -Claude Cottier

Ils ont aussi participé aux projets du CIRIDD : AFNOR | ALEC 42 | ANACT | ARADEL | ARAVIS | ARDI | Armines | | CAPEB Loire | CARSAT Rhône-Alpes | | CCI Roanne Loire Nord | CCI Saint-Étienne Montbrison | Chambre des métiers et de l'artisanat de la Loire | CieNum | Cité du Design | Collectif DESIGNERS + | La Cité du Design | La Commission Européenne | Conseil Général de la Loire | Construction 21 France | Construction 21 AISBL | Les CTEF de la Loire | Direction de la Francophonie Numérique | Direccte Rhône-Alpes | École Nationale Supérieure des Mines de Saint-Étienne | EDEL | ENISE | EPA Saint-Étienne | Epures | | ESDES | France IT | Le Grand Lyon | Roannais Agglomération | Habitat Humanisme | Institut de la Francophonie pour le développement durable | Institut de l'économie circulaire | Institut Fayol ENSM-SE | Imagination for People | Interforêt Bois 42 | Les Jardins d'Oasis | Logistique 42 | Musée d'Art Moderne de Saint-Étienne Métropole| Mission Prospective du Commissariat Général au Développement Durable | Numélink | | OREE | Organisation Internationale de la Francophonie | PNR Pilat | Pôle Agroalimentaire Loire | Pôle éco-conception | Région Rhône-Alpes | Réseau Millénaire 3 | | Saint-Étienne Métropole | SIEL | Télécentre Zenn'IT | | | Université Catholique de Lyon | Université Jean-Monnet | Université Lyon I | Université Lyon III | UIMM | La ville de Saint Étienne | Zoomacom 26

Le budget 2013

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