France Eco-Sociale Tech Présentation du projet
Histoire du projet Origine / Etat d’avancement
Constat Contexte ● ● ●
Convergence monde de la Tech et de l’innovation sociale/environnementale. Pas de porte d’entrée sur l’écosystème pour les entrepreneurs Éco Sociale Tech L’éco-sociale tech n’a pas de porte voix unique, ni de représentant qui fait consensus hors des chapelles idéologiques ou statutaires (ESS, etc)
Réponse ●
Moment idéal pour structurer cet éco-système: ○ Porte parole commun ○ Accueillir et répondre aux questions des membres ○ Valorisation des membres et de leurs use cases ○ Liens entre les acteurs existants
Mission ●
Fédérer tous les acteurs partageant la volonté d’impact positif social et/ou environnemental grâce à la Tech ○
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Représenter et influer : ○ ○
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Créer une communauté
Plaidoyer politique et médiatique Travail sur les sujets techniques transversaux de l’entrepreneuriat Tech à Impact Positif
Promouvoir les projets Tech à impact ○ ○ ○
Participation à des évènements (versus faire des événements dédiés) Relai dans la promotion des uses cases, des bonnes pratiques, des membres Communication médiatique, relations institutionnelles, plaidoyer France
Incubation par France Digitale Avantages ● ● ● ● ●
Vision : faire converger appétence “Tech For Good” chez FD et appétence tech de la part des projets à impact => au bénéfice des 2 écosystèmes Ajouter contenu “Positive Impact” chez FD Visibilité et image : FDDay, canaux com, réseaux (sociaux) Légitimité et plaidoyer : canaux institutionnels, légitimité déjà établie Opérationnel et administratif : gain de temps
Inconvénients ● ●
Image pas Tech for Good / VC (pigeons) de FD => besoin de pédagogie pour les entrepreneurs à impact Conflits potentiels (autonomie, messages, com, lobbying) => à gérer à la cool
Incubation par France Digitale - principes clés ● ● ●
Gouvernance FEST autonome Communication autonome de FEST et coordination sur les sujets communs Membership : membres FEST ne sont pas automatiquement membres FD ○
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FD propose que les membres FEST puissent adhérer à FD sans surcoût.
Autonomie sur les partenaires Une double présence : bâtir un site internet indépendant + extension site internet FD (+: trafic établi, outil de référencement membres) Rémunération FD de 5% sur les adhésions/sponsors FEST 1 bilan trimestriel FD-FEST
Conditions d’adhésion - Ligne générale membership Objectif : ●
Start-ups (sociétés et associations) et investisseurs de la Tech avec une implication morale et opérationnelle dans l’impact positif social/environnemental par la Tech
A éviter : ● ● ●
Les RSE ou les fondations des grands groupes/entreprises Les startups sociales mais “non tech centric” Les entreprises tech mais pas sociales (#ecosocialwashing)
-> Les sympathisants grands groupes/entreprises impliqués dans la démarche pourraient être intégrés en tant “qu’amis” mais sans lien avec la Gouvernance
Conditions d’adhésion - Scénarios ● ● ● ● ●
Entrepreneurs : moins de 10 ans (autres au cas par cas) Financeurs: 50% du portefeuille constitué de projets tech à impact positif (autres au cas par cas) Accélérateurs/incubateurs Business Angels social tech Les grands groupes/financeurs/mentors ne rentrant pas dans ce cadre : statut “d’Amis.”
Scénario 1 (retenu) ●
Board : 1 collège commun entrepreneurs - financeurs (détail après)
Scénario 2 (non retenu) ●
Board : 2 collèges! 1 entrepreneur 1 financeur (détail après)
Organigramme Scénario 1: 1 collège commun (retenu) ●
Membres -> board: 20 représentants minimum 14 entrepreneurs Board -> Bureau Opérationnel (5). 1 prés., 1 vice-prés., 1 trés., 1 vice-trés. et 1 Sec. Gen. Bureau Op -> Délégué Général.
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Scénario 2: 2 collèges (non retenu) ● ● ●
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Membres -> board ent.: 15 Membres -> board fin.: 8 Boards -> Bureau Opérationnel élu par le collège entrepreneurs(5). 1 prés., 1 vice-prés., 1 trés., 1 vice-trés. et 1 Sec. Gen. Bureau Op -> Délégué Général.
Les différents bureaux devront observer la parité (+- 1 personne dans le cas d’un nombre impair).
Cotisation ● ●
Adhésion libre et consciente encadrée Paliers suggérés de financement indicatifs (montant libre).
Objectif : valeur de responsabilisation et ouverture des tarifs pour inclure tous les acteurs associatifs et start-up naissantes. ● ● ● ●
Associations/Fondations : 50 à 300€ Start-up/PME/ETI/Incubateurs : 50 à 2 000€ Financeurs : 300 à 2 000€ Sympathisants : cas par cas (adhésion sous montant imposé).
-> Les membres seront des structures et non des personnes morales (hors exception au cas par cas pour des mentors personnalisant la démarche FEST).
Objectifs année 1 ●
Fédérer : 100 membres + Outil pour optimiser les échanges dans le communauté FEST + évènements internes. ○
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Financement : 200k€ sponsoring. Promouvoir : ○ ○
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Co-fondateurs encouragés à inviter les entrepreneurs Tech sociaux/environnementaux.
Evénement de lancement. Track FEST sur évènements majeurs (FDDay, Change Now Summit, VivaTech,...)
Impact : Etude baromètre écosystème Eco-Sociale Tech. Plaidoyer : Proposition 3 mesures phares pour émergence de l’écosystème.
Planning prévisionnel 07 Mars 2018
Pitch Simplon ouverture Social Good Week : annonce FEST + site ? (autres fenêtres Social Good Week?)
16/23 Mars 2018
Résultats votes constitution bureaux + Lancement plan d’action Bur. Op.
Fin Mars 2018
Signature charte fonctionnement FEST-FD.
Fin Avril 2018
Définition des : - axes de travail du manifeste. - 3 secteurs clés identifiés pour propositions au gouvernement (plaidoyer). - Sélection des premiers “use case” qui seront mis en avant.
Fin Avril 2018
LOGO, Charte Graphique, site internet.
24-26 Mai 2018
Track FEST à VivaTech.
Septembre 2018
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Manifeste FEST. Track FEST France Digital Day et Change Now Summit.
Novembre 2018
Baromètre Eco-Social Tech en France (idéalement Septembre - Change Now)
Janvier 2019
Plaidoyer 3 mesures phares pour l’émergence de l’Eco-Sociale Tech.
Next steps - Elections Cadre -
Membres élisent 20 représentants (board): 14 entrepreneurs min. et parité H/F. Board élit Bureau Opérationnel: 5 personnes dont 1 président, parité H/F (+-1).
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Ensemble des élus : mandat d'1 an (task force de lancement). Adhésion par structure, un représentant maximum dans les organes de direction. Candidatures pour les bureaux d’administration non limitées au CEO/fondateur.
Next steps - Elections Aujourd’hui ●
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Membres co-fondateurs encouragés à coopter des personnes portant les valeurs de FEST (implication morale et opérationnelle dans la Tech à impact positif social et/ou environnemental). Candidatures Board via slide type (cf mail du 06/03). ○ Deadline : Vendredi 09 Mars - 12h.
Vendredi 09 Mars - 14h ● ● ●
Diffusion des candidatures par mail. Lien pour inscription à FEST + vote. 3 voies par structure (obligatoirement sur 3 représentants différents). Suivi du vote par deux personnes volontaires non candidat (Alexis + 1 autre). ○ Deadline : Mercredi 14 Mars - 12h
Next steps - Elections Mercredi 14 Mars - 14h ● ● ●
Constitution du Board annoncée. Une réunion du Board sera planifiée idéalement pour la semaine du 19 au 23 Mars. Lancement du vote sans candidat pour la constitution du Bureau Opérationnel. ○ Deadline : Vendredi 16 Mars - 12h
Vendredi 16 Mars - Après-Midi ● ●
Confirmation acceptation de prise de poste des élus. Annonce du Bureau Opérationnel.
Semaine du 19 au 23 Mars ●
Réunion Board et lancement du Plan d’Action.
