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connectivité sans fil haut débit et une performance accrue aux téléphones mobiles et aux PDAs. Intel a récemment annoncé le lancement de son premier produit WiMAX qui fournit aux fabricants et aux opér ateur s Telecom, la capacité à mettre en place par tout dans le monde les réseaux haut débit de nouvelle génération. Le composant WiMAX d'Intel dispose des spécifications techniques nécessaires pour permettre aux par ticulier s et aux entrepr ises de se connecter rapidement et facilement et à moindre coût à Internet via un hotspot Wi-Fi. Intel a récemment travaillé sur un test gr andeur nature WiMAX, lors du Tour de France 2005, en facilitant l'accès à l'internet pour les jour nalistes inter nationaux couvrant l'événement.
La première année, 300 sociétés acceptèrent la proposition. Aujourd'hui plus de 2 500 fabr icants
Valeurs de marque Les valeurs de marque d'Intel sont mises en évidence dans sa communication : technologie d'avant garde, qualité, fiabilité. En interne, Intel aspire également à être égalitaire et discipliné. Quand Rober t Noyce et Gordon Moore construirent Intel, ils firent tout pour supprimer les niveaux hiérarchiques au sein de l'organisation et refusèrent les baronnies. Ils ont préféré une société sans organisation hiérarchique, sans bureaux avec des moquettes confor tables pour les cadres, sans costumes à rayures, ni places de parking réser vées. Parmi les six principes directeurs d'Intel, incluant l'orientation ver s le client, la qualité, la prise de risque et le résultat, Intel s'est également fixé comme objectif d'être « un endroit formidable pour y travailler ». A sa manière elle cherche à garder vivant l'esprit de ses fondateurs.
Communication La notoriété de la marque Intel a cru parallèlement à celle des puces elles-mêmes, et la marque est associée avec leadership, qualité et fiabilité. C'est le résultat de la campagne « Intel Inside ». Lancée en 1991, ce fut la première tentative d'un fabricant de composants de cibler le consommateur luimême plutôt que le fabricant d'ordinateurs. L'agence de publicité d'Intel, Dahlin, Smith et White trouva une par tie de la solution pour toucher ce consommateur, le slogan « Intel. A l'intérieur de l'ordinateur ». Ce n'est que plus tard qu'il fut contr acté donnant le fameux « Intel inside ». Au même moment, Intel commença à approcher les fabricants d'ordinateurs avec l'idée de campagnes marketing conjointes où Intel par ticiperait aux frais des publicités montrant son logo.
public et des professionnels sur les usages des nouvelles technologies. Concernant le grand public, Intel a lancé en 2005 le magazine « Connecté », une publication sur les nouvelles technologies illustrant leurs nombreux usages. Ce magazine se décline également en deux numéros spéciaux, plus orientés « guide d'achat », sur deux périodes prépondérantes en termes de ventes : septembre avec la rentrée des classes et décembre avec Noël.
d'ordinateurs ont la possibilité par licence d'utiliser le logo Intel. Elle a prolongé sa publicité sur Internet et continue à mener ses propres campagnes. Simultanément le par tenar iat avec les fabricants, où apparaît le logo Intel, continue. Mais ce succès a un prix : depuis 1991, sept milliards de dollars ont été investis pour convaincre que les meilleurs technologies por tent le logo « Intel inside ». Intel fait aussi la promotion de ses marques produits et technologies à tr aver s ses actions de relations publiques et de publicité. Ainsi, au cours du célèbre Vendée Globe, c'est avec un ordinateur por table à base de technologie mobile Intel® Centrino™, qu'Her vé Laurent, navigateur chevronné, a embarqué sur le bateau UUDS. La technologie mobile Intel® Centrino™ était également à l'honneur dans la maison enchantée de Cendrine Dominguez présentée à la Foire de Paris 2005. Les visiteurs ont pu apprécier comment les différentes technologies d'Intel pouvaient faciliter leur quotidien dans les domaines de la musique, de la vidéo, de la photo et des jeux. Parallèlement à sa communication « classique », Intel développe des suppor ts favorisant l'éducation du grand
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Les petites choses que vous ignorez sur
Intel Selon Interbrands, la marque Intel vaut 30 milliards de dollars ; c'est, donc, selon sa valorisation, le cinquième marque du monde. Dans les années soixante-dix, on demanda au co-fondateur d'Intel, Gordon Moore, pourquoi les processeurs ne pouvaient pas être vendus avec des écrans et des claviers pour le marché familial. Il répondit qu'il n'en voyait pas l'utilité, si ce n'est pour que la maîtresse de maison puisse y garder ses recettes ! Il venait de passer à côté de l'invention du PC. Les premiers tests pour les produits Intel consistaient à les mettre dans une cocotte minute et les faire séjourner sur le toit de l'usine au soleil brûlant de Californie. Intel a mis au point la première planche de surf avec un ordinateur por table intégré et incorporant la technologie Wi-Fi. Grâce à un hotspot sur la plage, les surfers peuvent consulter leur emails, surfer, cette fois ci sur la toile, …et même filmer leurs performances sur les plus belles vagues !
