INITIATIVE CONFLUENCE - INHA

ambitionne de devenir une grande université de recherche confédérale. ... d'entreprises, et crée deux filiales : l'une de valorisation de la recherche appliquée et.
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INITIATIVE CONFLUENCE – candidature IDEX PIA2    

Composée de douze établissements, divers par leurs disciplines, leurs statuts et leurs tailles, ces membres de la communauté d’université et d’établissements (ComUE), ambitionne de devenir une grande université de recherche confédérale.

    Dans  le  cadre  de  l’action  IDEX  (PIA2),  notre  ComUE  présente  l'initiative  Confluence.  Pour  répondre   aux  grands  enjeux  de  la  société  et  du  monde  contemporains,  et  les  rendre  plus  lisibles  pour  tous   (organisations,   collectivités,   individus),   la   ComUE   a   choisi,   dans   le   cadre   de   son   initiative,   de   se   déployer  sur  cinq   thématiques   stratégiques  :  «  Industrie  et  territoires  »,  «  Risques,  régulation  et   qualité  »,  «  Dynamiques  des  objets  »,  «  Afrique(s)  en  devenir  »,  et  «  Apprendre  pour  créer  »,  qui   toutes  appellent  des  démarches  multi  et  transdisciplinaires.       Ces  thématiques  traversent  l’ensemble  des  axes  d’action  de  la  ComUE  :     • La  Recherche  déploie  des  dispositifs  éprouvés,  mis  en  œuvre  dans  le  cadre  du  PIA1  (NExT,   Synergie,   chaires   internationales,   contrats   pour   jeunes   chercheurs,…).   Les   liens   avec   le   CNRS  et  l’INED  sont  renforcés  sur  les  thématiques.  Les  Labex  y  contribuent.   • La   Formation   est   caractérisée   par   un   doctorat   unique,   une   offre   multidisciplinaire   de   diplômes   de   niveaux   Master   et   Licence,   avec   un   triple   souci   de   coordination,   de   lisibilité   et   de  qualité.  Des  passerelles  sont  multipliées.     • La  Formation  tout  au  long  de  la  vie   est   un   axe   stratégique   pour   notre   ComUE  :   l’approche   par   les   compétences,   le   recours   au   numérique,   une   ambitieuse   politique   d’accueil,   d’orientation   et   d’accompagnement   à   tous   niveaux   et   pour   tous   publics,   sont   essentiels   dans  une  période  socialement  difficile  et  incertaine.       • La  Valorisation  /  Innovation  &  l’Entrepreneuriat  voient  la  dynamique  créée  par  le  Centre   Michel   Serres   amplifiée   et   prolongée   par   des   dispositifs   ou   entités   complémentaires.   Le   Laboratoire  interdisciplinaire  des  pédagogies  innovantes  (LIPI)  est  créé.     • L’axe   Europe   et   international,   conforté   par   les   22   implantations   de   nos   établissements,   ainsi  que  les  très  nombreux  partenariats,  voit  la  mise  en  œuvre  d’une  politique  ciblée  sur   quelques   partenaires-­‐clés.   Les   implantations   d’établissement   sont   mutualisées.   Un   nouveau   campus   à   vocation   continentale   est   programmé   à   terme   dans   une   région   du   monde  en  émergence.       Le  numérique  constitue  aussi  un  levier  déterminant  de  transformation.       Les   services   aux   étudiants   et   aux   chercheurs   sont   développés.   Une   politique   d’attraction   des   talents  est  mise  en  œuvre.           Nos  membres  :  CNAM,  CNRS,  Ecole  du  Louvre,  ENA,  ENSAM,  ENSAPLV,  ENSCI-­‐Les  Ateliers,  ESCP  Europe,  INED,  INHA,  INP,  Université  Paris  1  Panthéon-­‐ Sorbonne.   Contact  :   Stéphanie  MERMET  –  Responsable  de  la  communication  –  [email protected]  –  01.56.81.20.19  

Par   ailleurs,   la   ComUE,   pour   déployer   l’initiative   Confluence,   s’engage   sur   la   voie   d’une   harmonisation   des   règles   de   gestion   des   moyens   et   ainsi   que   sur   la   mutualisation   de   certaines   fonctions   support.   Pour   développer   ses   ressources,   elle   se   dote   d’une   fondation  d’entreprises,   de   chaires   d’entreprises,   et   crée   deux   filiales  :   l’une   de   valorisation   de   la   recherche   appliquée   et   l’autre  de  commercialisation  de  la  formation  continue  courte.     La  gouvernance  et  l’organisation  sont  adaptées  au  choix  de  l’option  confédérale.  Le  pilotage  de  la   transformation   de   la   ComUE   par   des   projets   académiques   conduit   à   la   mise   en   place   de   vice-­‐ présidents   thématiques   qui   coordonnent   transversalement   les   actions   de   recherche,   formation   (initiale  et  continue),  valorisation/innovation  qui  sont  centrées  sur  leur  thématique.  Ils  travaillent   avec  le  vice-­‐président   en   charge   du   numérique,   le   chargé   de   mission   aux   partenariats   avec   les   entreprises   ainsi   qu’avec   les   coordinateurs   scientifiques   des   commissions.   Une   politique   d’évaluation  de  toutes  les  actions  est  mise  en  œuvre,  largement  ouverte  aux  usagers.        

 

Nos  membres  :  CNAM,  CNRS,  Ecole  du  Louvre,  ENA,  ENSAM,  ENSAPLV,  ENSCI-­‐Les  Ateliers,  ESCP  Europe,  INED,  INHA,  INP,  Université  Paris  1  Panthéon-­‐ Sorbonne.   Contact  :   Stéphanie  MERMET  –  Responsable  de  la  communication  –  [email protected]  –  01.56.81.20.19