RAPPORT D’ACTIVITÉ
2016
BIG PICTURE Peter Todd et Bertrand Léonard dévoilent les projets d’HEC Paris
INSPIRATIONAL STORIES Vous avez changé la vie de Wilfrid, Anaïs ...
GREAT PERFORMANCES Merci de votre soutien !
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FORMER UNE JEUNESSE ÉCLAIRÉE S’IMPOSE COMME NOTRE OBJECTIF À TOUS
mobilisation, générosité, responsabilité... voilà ce que nous retiendrons de L’année 2016
Peter Todd
Bertrand LéONARD (H.85)
Directeur Général d’HEC Paris
U
au-delà des cultures, la création d’un campus repensé pour répondre aux besoins des étudiants d’aujourd’hui et servir tous les talents, dans un esprit d’ouverture et de promotion de la diversité, qui je l’espère fera référence en Europe… Un projet puissant qui demandera toute l’énergie et la solidarité de notre communauté pour les années à venir.
n grand merci à vous tous, donateurs d’HEC, pour le soutien que vous nous avez encore apporté en 2016. Grâce à vous, l’école a pu mettre en œuvre de nouveaux projets décisifs à l’heure de son autonomie. Car 2016 aura bel et bien été l’année historique de l’autonomie d’HEC. Depuis le 1er janvier 2016, le Conseil d’administration de l’école est présidé par Jean-Paul Vermès. Il compte parmi ses administrateurs 2 représentants de l’Association HEC Alumni : Emmanuel Chain (H.85) et Nathalie Gaveau (H.99) et 2 représentants de la Fondation HEC : Bertrand Léonard (H.85) et Daniel Bernard (H.69).
La mission académique d’HEC n’a jamais été aussi importante, à l’heure où au milieu de tant d’incertitudes, la formation d’une jeunesse éclairée, au service du bien commun et d’une innovation créatrice de valeur s’impose comme notre objectif à tous.
Aujourd’hui, notre Ecole, est ainsi prête à affronter de nouveaux challenges et à mettre en œuvre sa stratégie de différenciation et d’internationalisation tout en approfondissant ses valeurs d’excellence et d’ouverture sociale. Et c’est vous qui nous donnez les moyens de cette ambition !
Parce qu’enseigner c’est construire, et parce que l’excellence ne vaut que si elle est mise au service du plus grand nombre, ensemble, mobilisons-nous pour HEC.
Alors ensemble, nous allons financer l’excellence pour tous, l’esprit d’entreprendre, la compréhension d’un monde bouleversé par le digital, le développement d’une pédagogie innovante allant
2
Président de la Fondation HEC
E
Vous le découvrirez dans ce rapport, notre mobilisation en faveur des grands axes stratégiques de l’école comme le digital, la recherche, l’entrepreneuriat continue à porter ses fruits.
ncore une fois, vous avez été très nombreux à soutenir l’ambition d’HEC Paris. Notre école est à un moment clé et s’apprête à dévoiler son nouveau plan stratégique pour s’inscrire parmi les 10 premières Business Schools mondiales.
Au-delà du soutien aux projets stratégiques de l’école, votre engagement est fondamental pour lui permettre de développer son autonomie financière, gage de la pérennité de notre modèle. La Fondation c’est d’abord vous… Chaque donateur, chaque entreprise partenaire a des motivations personnelles profondes, mais tous, nous avons conscience de l’impact de notre engagement collectif pour les nouvelles générations. Merci à tous pour ces belles étapes franchies ensemble.
Grâce à l’engagement de 2 500 donateurs, nous avons franchi cette année, la barre symbolique des 10 000 donateurs. Bravo à tous et un grand merci aux 46 entreprises partenaires qui apportent à nos étudiants compétences, mécénat et carrières. En 2016, grâce à votre mobilisation, nous avons reçu 12,5 M€ de dons. Vous nous avez permis d’apporter 7% du budget de développement d’HEC et de poursuivre la constitution de nos fonds de réserve (endowment). A l’heure où le déterminisme social demeure une réalité qui entrave les rêves de nombreux talents, nous avons consacré près de la moitié des fonds attribués à HEC au financement de bourses pour les étudiants. Grâce à vous, 700 élèves bénéficient d’une aide concrète. Ainsi, au niveau de la Grande Ecole, ce sont 18% des étudiants qui sont boursiers de la Fondation.
3
! I C R E M ! ! I I C C ! R R E I C ! ME CM R I ! 2500 E C I M R C E ! R E M I M R ME
s ommaire 0I.
02.
Analyse des comptes annuels
I NSPI RAT ION AL STORI ES
BIG P I C TU RE
Le mot du Dean, Peter Todd
03
L’édito de notre Président, Bertrand Léonard
05
Les chiffres clés de l’année 2016
06 / 07
Une année riche en événements
08
La gouvernance de la Fondation HEC Merci à l’ensemble de nos bénévoles
L’Association Frateli renforce son action dans les lycées grâce à la Fondation HEC
24 / 25
Comment soutenir la fondation ?
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Une cérémonie de remise de bourses pour célébrer le mérite des étudiants
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Fact impact, un programme social et innovant
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Le Centre SNO, au coeur de l’innovation pédagogique et sociétale
16
Avec le Centre Digital, cap sur la transformation numérique
17
L’enseignement et la recherche, une priorité
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Station F : HEC rejoint le plus grand campus de start-ups
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DAMAE Medical, une success story qui a vu le jour sur le campus d’HEC 4
27
755 168 168 168 DONATEURS GRANDS GRANDS
2500 DONATEURS DONATEURS GRANDS 2500 DONATEURS 11 NOUVEAUX DONATEURS
2500
DONATEURS
755
ENTREPRISES PARTENAIRES
758
DONATEURS FIDELES 1881
en lien avec la Direction Carrières & Partenariats Entreprises ENTREPRISES ENTREPRISES d’HEC Paris
46 46 46
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46
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DONATEURS CLUBS
Analyse financière
GRANDS DONATEURS
GRANDS 168 2500 CLUBS DONATEURS 25002500 DONATEURS 168GRANDS DONATEURS 2500 DONATEURS
DONATEURS
22 / 23
HEC Alumni, l’essentiel
12 / 13
DONATEURS
GREAT PERFORMAN CES
20 / 21
10 / 11
02
09
03.
46
168
DONATEURS CLUBS CLUBS FIDELES 1881 CLUBS
755
FIDELES 1881 66NOUVELLES NOUVELLES
Partenariats Entreprises DONATEURS DONATEURS d’HEC Paris
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BIG P IC T U R E
BIG PIC T U RE
Une année riche
3 chaires d’entreprise
en événements ! Opération
Convention
collecte réussie !
annuelle plus de 300 donateurs présents ! Entreprises partenaires, collaborateurs et étudiants boursiers ont assisté le 26 janvier dans les locaux du groupe Axa, à la présentation du bilan de l’année 2015 de la Fondation. Ils ont aussi pu prendre connaissance des projets pour 2016. Henri de Castries (H.76), a conclu la soirée en rappelant les 4 valeurs fortes d’HEC : communauté, agilité, diversité, excellence.
renouvelées et
A la rencontre DES ALUMNI à Lyon
et Bordeaux Peter Todd à Bordeaux et Bertrand Léonard (H.85) à Lyon, sont allés à la rencontre des alumni lors d’événements organisés par les responsables des groupements régionaux. Une occasion privilégiée de discuter des enjeux fondamentaux pour le développement de l’école.
De beaux élans de générosité ont marqué l’année. • #High10, 10 ans de la promo 2006 : 250 diplômés réunis pour une soirée sur les bords de Seine.100 000 euros levés en faveur de l’entrepreneuriat grâce à l’aide de Rémi Buttiaux (H.99), parrain de la promotion. • Class Gift 2016 : les élèves de la promotion sortante ont réussi à collecter de quoi financer 5 bourses sur critères sociaux. Leurs dons ont été abondés par 2 Grands Donateurs : Christel Bories (H.86) et Bruno Moineville (MBA.88). • 5 ans après : la promotion 2011 a réuni près de 100 alumni pour fêter leur anniversaire de promotion. Parrainée par Georges Lambert (H.99), la soirée a permis de collecter 35 000 euros.
Henri de Castries (H.76), a rappelé les 4 valeurs fortes d’HEC : communauté, agilité, diversité, excellence.
Inauguration
SIGNATURE D’UNE NOUVELLE CHAIRE
de l’amphithÉÂtre
Tony Chedraoui
Le 8 septembre, la Fondation et HEC Paris ont accueilli sur le campus Tony Chedraoui (H.00), Fondateur de Tyrus Capital et Grand Donateur de la Fondation HEC, ainsi que ses proches, pour l’inauguration d’un amphithéâtre portant son nom. Peter Todd et Bertrand Léonard (H.85) ont salué un parcours brillant et un engagement exemplaire.
Actualité des chaires : • Kering a renouvelé sa Chaire Luxury : ce partenariat contribue à la formation de futurs cadres de haut niveau dans le secteur du luxe. • BNP Paribas a renouvelé sa Chaire Finance d’entreprise : elle a pour ambition de contribuer à développer des outils pédagogiques dans le domaine de la finance d’entreprise. • Axa a renouvelé sa Chaire Stratégie digitale et Big data : elle développe et soutient l’innovation digitale dans les grandes entreprises et le traitement de données en continu. • Capgemini a lancé la Chaire Digital Experience pour soutenir le développement des talents qui relèveront demain les défis de la transformation digitale des entreprises.
Bravo à tous et merci DE VOTRE MOBILISATION POUR HEC PARIS 6
7
« friends of hec » une mobilisation
outre - atlantique Le 15 novembre, « Friends of HEC Inc. », la branche « US » de la Fondation HEC, a organisé un cocktail au sein d’une galerie d’art contemporain de New York. La soirée a réuni 60 alumni de la Grande École, du MBA et du programme Trium Global Executive MBA et a permis de rassembler 11 000 dollars. Pour chaque dollar donné, un dollar supplémentaire était abondé par un Grand Donateur de la Fondation, Alain Lebleu (H.70). Cette levée de fonds permettra à la Fondation de soutenir la scolarité d’un étudiant pendant un an.
GOUVERNANCE RECONNUE D’UTILITÉ PUBLIQUE, LA FONDATION HEC MÈNE UNE GESTION RIGOUREUSE ET TRANSPARENTE
CONSEIL D'ADMINISTRATION DE LA FONDATION Il fixe la stratégie, vote le budget et arrête les comptes annuels Il est composé de 15 administrateurs dont 2 représentants au Conseil d’administration d’HEC Paris Bertrand Léonard (H.85), Président du Comité Stratégique et des Partenariats Daniel Bernard (H.69), Président du Comité de la gouvernance, des nominations, de la rémunération
bureau Il exécute les orientations décidées par le conseil d'administration
Il est composé de 5 membres du Conseil d’administration et d’invités permanents
comités COMITÉ DE CAMPAGNE
COMITÉ D'INVESTISSEMENT ET DES RISQUES
COMITÉ DE RECHERCHE
COMITÉ PÉDAGOGIQUE ET de la DIVERSITÉ
Il détermine les moyens appropriés pour atteindre les objectifs de collecte
Il assure une gestion optimale des fonds
Il sélectionne et soutient les projets de recherche
Il encourage la mise en place des programmes soutenus par la Fondation
Il est présidé par Olivier Combastet (MBA.86)
Il est présidé par Alain Massiera (H.77)
Il est présidé par André-Benoît de Jaegere
Il est présidé par Clarisse MagninMallez (H.00)
ÉQUIPE DE LA FONDATION Elle assure le fonctionnement et la gestion opérationnelle de la levée de fonds Elle est dirigée par8Barbara de Colombe
BIG PIC T U RE
LES BÉNÉVOLES
PARTAGENT LEURS COMPÉTENCES AVEC NOS équipes Liste au 31/03/2017
Conseil d’administration Président : Bertrand Léonard, H85 Avesnes Invest Vice Président : Emmanuel Chain, H85 Eléphant & Cie Trésorier : Eric Bulle, H81 PricewaterhouseCoopers Administrateurs : Domenico Azzarello, Bain & Co Daniel Bernard, H69 Provestis Anne Bosche-Lenoir, H81 SNCF Bertrand Cardi, H96 Darrois Villey Maillot Brochier Christophe Carol, Ministère de l’Intérieur Henri de Castries, H76 Catherine Malinie, Ministère de l’Enseignement supérieur et de la recherche Cédric Ramat, Pernod Ricard Jérôme Tixier, L’Oréal Peter Todd, HEC Paris Jean-Paul Vermès, Président d’HEC Paris Membres des Comités Nicolas Barbier H10, BNP Paribas Dominique Banier, H67, EDF Pascal Baumgarten, H98 Europ Assistance Hélène Bermond, HEC Paris Florence Bernard, L’Oréal Michel Bilger, H80 Crédit Agricole Mathieu Blanc, H96 Raise Anne-Sophie Bourgeois, Groupe Crédit Agricole SA Annick Briançon-Bulle, H85 PricewaterhouseCoopers Elizabeth Buckley H87, Arete Research Bertrand Cardi H96, Darrois Villey Maillot Brochier Avocats Sylvie Chamberlin, H85 CHS Conseil Virginie Chauvin, H91 Mazars Anne-Elise Chevillard, AXA Olivier Combastet, MBA86 Pergam Finance Jean-Dominique Criscuolo, BNP Paribas SA Ulrike Decoene, AXA Jean Deichtmann, Thomson Reuters France SAS Pierre-Olivier Desaulle, H86 ITIA SAS Anne-Laure Despeaux, LVMH Olivia de Faÿ, Mazars Patrick Ferraris, Capgemini Consulting Paul Gagey, Aviva investors Benoît Gallot, Thomson Reuters France Valérie Gaudart, Engie Raphaëlle Gautier, H02 HEC Paris Clémentine Giannini, H02 Linklaters LLP Antoine Giuntini, H05 Procter & Gamble France S.A.S Frédéric Gourd, H96 Deloitte Nadia Guermazi Renucci, BNP Paribas Raphael Gusdorf, AXA Group André-Benoît de Jaegere, Capgemini Consulting Jean-Charles Jaïs, H04 Linklaters David Jestaz, EDF Charles-Edouard Joseph, H98 Boussard et Gavaudan Gestion Arielle Levi, H87 Allfine Nathalie Lugagne, HEC Paris Clarisse Magnin-Mallez, H00 McKinsey Olivia Maryan-Green, Freshfields Andréa Masini, HEC Paris
Alain Massiera, H77 Rothschild&Cie Gestion Valérie Mathérion-Ledjam, Allen & Overy Sylvia Metayer, H86 Sodexo Gen Oba, H98 Tikehau Investment Management Jacques Olivier, HEC Paris François-Xavier O’Mahony, H96 Accenture Anne Perrin, H87 Meteojob Christophe Pérignon, HEC Paris Eloïc Peyrache, HEC Paris Bertrand Pointeau, H82 Bain & Co Serge Pottiez, H96 EY Thomas Reynaud, H96 Free Benoît Roger-Vasselin, Publicis Groupe Foulques de Rostolan H00, Gide Loyrette Nouel Elisabeth Roumegoux-Rouvelle, H88 KPMG Didier Rousseau, E92 Weave Bénédicte Rousseau-Champenois, H88 Evelyne Sevin, H80 Egon Zehnder Frédéric Souliard, H00, Deloitte Laurianne Thoury, HEC Paris Anne Véaute - Chignard, H85 Mazars Gilles Wozelka, Neopost SA
Clarisse Magnin-Mallez,
(H.00), Directeur Associé Senior, McKinsey
« J’étais très heureuse de participer à l’université Impact’preneur l’été dernier, avec toutes les femmes du programme Stand Up, une mer de couleurs et de sourires, qui donnent beaucoup de sens aux actions de la Fondation. Ayant moi-même été boursière lors de mes études, je suis très sensible aux questions de diversité. Il était donc très naturel pour moi d’accepter de présider le Comité Pédagogique et de la Diversité. »
Barbara de Colombe
Déléguée générale, Fondation HEC
« La Fondation HEC fonctionne grâce à l’engagement volontaire d’environ 80 personnes bénévoles qui nous apportent compétences et temps. Chacun joue, au sein des comités et du Conseil d’administration, un rôle différent et indispensable aux côtés de notre équipe. je tiens à les remercier de leur engagement. Merci à tous ! »
9
IN SP IRATIONA L STOR I E S
L’ASSOCIATION Frateli Renforce SON action dans les lycées GRÂCE À LA FONDATION HEC
Pour cultiver l’excellence dans la diversité sociale et culturelle, la Fondation s’engage à révéler et accompagner toujours plus de talents vers la réussite académique. C’est dans ce contexte que s’inscrit le partenariat noué depuis 2010 avec l’association Frateli. Plus de 1 800 élèves de lycées ont ainsi déjà bénéficié des actions menées dans le cadre de ce partenariat. Aider les jeunes talents dès le lycée
En 2016, la Fondation HEC a renouvelé son soutien à l’association Frateli, qui mène des programmes d’aide aux élèves prometteurs de milieux défavorisés. Par exemple, avec « Le tour de l’inspiration », elle sillonne la France pour sensibiliser les lycéens à l’existence des classes préparatoires et des études supérieures. Par ailleurs, le programme « Un parrain pour réussir HEC », permet à des étudiants boursiers d’État d’être guidés et conseillés par des diplômés bénévoles de l’école. Un parrainage bénévole qui s’articule autour de 4 axes : soutien moral, conseils méthodologiques, orientation et développement du projet professionnel. En 2016, Frateli a accompagné plus de 131 filleuls en classes préparatoires.
objectifs et IMPACTS DU PROGRAMME
Apprendre à mieux se connaître
Faire émerger un esprit de promo
Renforçer la confiance en soi
+ de
+ de
60%
80% Boris WALBAUM Fondateur de Frateli
« L’association Frateli oeuvre pour une société où la réussite ne dépend pas des origines sociales, économiques et culturelles. Nos équipes se déplacent dans toute la France, capitalisent sur le digital et une extraordinaire communauté de parrains pour aider les jeunes à potentiel issus de milieux populaires à s’orienter, notamment vers les classes préparatoires, et à y réussir. »
des filleuls ABORDENT LEUR EXPERIENCE EN CLASSE PRÉPARATOIRE AVEC CONFIANCE ET SÉRÉNITÉ
développent un réseau professionnel
Du 24 au 27 août, HEC a accueilli la 6ème édition du Campus d’été Frateli. Plus de 150 personnes se sont réunies pour débattre et échanger.
+ de
60%
« Vivre une belle expérience sur le campus d’HEC rend plus concret l’accessibilité à une Grande Ecole et donne envie d’y être. »
construisent mieux leur projet professionnel
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IN SP IRATIONA L STOR I E S
La « remise de bourses », une cérémonie pour célébrer le mérite des étudiants boursiers
Les étudiants boursiers des différents cursus d’HEC Paris se sont retrouvés en mai et septembre pour célébrer l’obtention de leur bourse autour de fidèles et généreux donateurs comme Christel Bories (H.86), Olivier Combastet (MBA.86), Thierry Simon (E.92) ou Robert Allemon (H.65). Cet événement témoigne de l’engagement d’HEC à soutenir la diversité sociale et culturelle.
le Financement des bourses au cOEur des actions de la Fondation
Pour garantir l’accès à tous les talents, grâce au soutien des donateurs individuels et des entreprises partenaires, la Fondation HEC a mis en place, depuis 2007, un système d’attribution de bourses unique en France, pour aider les étudiants éligibles.
La preuve en chiffres, pour 2016. bourses prepa
BOURSES PREP
dédiées aux élèves boursiers des classes préparatoires en filière économique et commerciale :
dédiées aux élèves boursiers des classes préparatoires en filière économique et commerciale :
79 14
46 3
élèves bénéficiaires établissements publics ou privés dont 7 en région
élèves bénéficiaires établissements d'île-de-france partenaires
pour élèves de la Grande école
238
élèves ONT REÇU UNE BOURSE « HEC POUR TOUS »
190
bourses d’excellence OFFERTES À DES Étudiants internatIonaux
130
étudiants ont bénéficié d'un prêt À TAUX ZÉRO DE LA BRED ET SANS CAUTION PARENTALE pour financer leurs études DEPUIS FIN 2014
Wilfrid Akotangni,
(H.19), étudiant béninois de la Grande Ecole
« J’ai grandi dans un milieu où la chaîne des priorités ne laisse guère place à l’éducation. Alors, lorsque j’ai annoncé à mes proches mon admission à HEC Paris, ils m’ont demandé comment je parviendrai à payer mes frais de scolarité. J’ai souvent eu l’occasion de voir des personnes extrêmement brillantes renoncer aux études. Les nombreux sacrifices effectués par mes parents et proches m’ont néanmoins 12
permis de suivre une scolarité plutôt paisible. Le travail accompli par la Fondation HEC est donc un véritable pont entre mes voeux de réussite et leur réalisation. J’envisage avec plus de sérénité la rentrée. « Anitchè », c’est ainsi que l’on dit merci en mandingue ! Merci de nous permettre de continuer à croire en la méritocratie et en l’avenir ! »
Pour les étudiants du mba
Pour les doctorants
152
67
71
étudiants étrangers ont bénéficié d'un prêt "prodigy finance" pour financer leurs études étudiants étrangers du mba ont REÇU unE BOURSE « SCHOLARSHIP FOR EXCELLENCE »
13
« Scholarship Award for Excellence » ont été ATTRIBUÉS par la fondation
IN SP IRATIONA L STOR I E S
Fact Impact,
un programme social et innovant by HEC Paris
Le Centre SnO d'HEC Paris, au coeur de l'innovation pédagogique et sociétale
ans 6
Missions • Contribuer à construire une pensée européenne sur le rôle de l’entreprise dans la société, à travers notamment la recherche et l’enseignement.
d’existence
Pour soutenir l’action sociétale d’HEC Paris, la Fondation finance des programmes entrepreneuriaux innovants, tels que FACT IMPACT qui accompagne des entrepreneurs sociaux dans leurs projets de création ou de développement. En 2016, 30 étudiants ont accompagné un entrepreneur social en France et 40 étudiants ont participé à une mission à l’international.
+ de 1000
Lise PENILLARD,
(H.09), Responsable de FACT IMPACT
qu'est-ce que FACT IMPACT?
Fact impact est un programme d’action learning qui mobilise les étudiants Grande École de 1ère et 2ème année, au service d’entrepreneurs sociaux, en France et dans le monde. Ils les accompagnent pendant 4 mois à travers différentes missions terrain : étude de marché, étude de besoin, accompagnement sur le business plan, étude d’impact social, etc. Bien sûr, on les y prépare : chaque équipe d’étudiants est suivie par un tuteur de mission, issu du monde professionnel, et bénéficie de cours dédiés pour préparer ces missions. Pour les étudiants, cela constitue une première immersion dans une entreprise innovante, et dont l’impact sociétal est très positif !
Comment la Fondation HEC soutientelle FACT IMPACT ?
Sans la Fondation, ces projets ne pourraient être menés à bien, puisqu’elle offre des bourses aux étudiants pour financer leurs missions, qui représentent jusqu’à 40 000 euros. Mais elle met également FACT IMPACT en relation avec d’autres Fondations qui nous apportent soutien et conseils.
En Inde, des étudiants se sont engagés auprès d’EcoAd, une entreprise qui forme des femmes indiennes dans le besoin, à recycler les journaux usés en sacs en papier afin de réduire la pollution dûe à l’usage excessif de sacs en plastique.
Etudiants d’HEC Paris IMPLIQUeS
40
professeurs-chercheurs et doctorants
ACTIONS FINANCÉES Pedagogie Financement du programme FACT Impact à 100% (voir page ci-contre)
Recherche
40 000
participants
au MOOC
« Comment devenir entrepreneur du changement » RDV sur le site https://www.coursera.org/hec pour vous inscrire au MOOC
14
• Transmettre aux étudiants d’HEC les nouveaux savoirs académiques et savoir-être qui leur permettront de placer l’innovation sociétale au cœur de leurs pratiques managériales.
15
Medici Summer School financée à 100% a réuni à HEC des doctorants et professeurs des meilleures business schools et universités dans le monde (Harvard, MIT, Berkeley) Projets de recherche de Rodolphe Durand (H.93) sur l’impact social des entreprises, l’effet des évaluations et classements sur la performance, l’influence des activistes sur l’investissement productif
Impact & Diffusion Conférence autour du mouvement «Creating Social x Business Impact», le 9 novembre 2016, qui réunissait le Professeur Muhammad Yunus et Emmanuel Faber, CEO de Danone
IN SP IRATIONA L STOR I E S
INS PIRAT IONA L STO R IES
Avec le Centre Digital,
L'enseignement et la recherche, une priorité pour HEC
cap sur la transformation numérique !
Depuis son arrivée à la tête d’HEC Paris en septembre 2015, Peter Todd a fait du digital un axe stratégique du développement de l’école. Avec l’officialisation de la chaire d’Enseignement « Digital Experience », en partenariat avec Capgemini, HEC Paris fait un nouveau bond en avant !
Les plus prestigieuses business school du monde comme celles d’Harvard, Stanford ou Chicago nous apprennent que la recherche fait partie du cœur de leurs missions. Cela s’explique pour plusieurs raisons qui portent à la fois sur l’apport de la recherche à l'enseignement et aux politiques publiques, ainsi qu’à la pratique du management en entreprise. La direction d’HEC l’a bien compris dès le milieu des années 90 en faisant de la recherche un axe stratégique majeur de développement, que la Fondation est fière de soutenir.
Peter EBBES,
Professeur associé en marketing, chercheur à HEC Paris, titulaire d’un doctorat en économie et marketing de l’Université de Groningen (Pays-Bas) et Prix du Chercheur en 2016
« Être chercheur aide à être meilleur en salle de classe. Je discute souvent de projets de recherche que je mène en collaboration avec des entreprises afin d’introduire un nouveau chapitre et de captiver l’attention des étudiants. »
Jean-Rémi Gratadour,
Une nouvelle chaire autour de la transformation de l’expérience client à l’ère du digital
Directeur exécutif du Centre Digital
Créé en 2016, dans un contexte généralisé de transformation numérique des entreprises, le Centre Digital a pour objectif de coordonner les initiatives d’HEC Paris en matière de formation digitale. Soutenu par la Fondation HEC, la Chaire AXA « Stratégie Digitale et Big Data », il bénéficie de la participation d’Air France, Atos, Orange et Webhelp… et depuis le 22 novembre dernier, de Capgemini.
New en 2017 ! En février, Atos a rejoint le Centre Digital d’HEC Paris. Elle y apporte son expertise dans les domaines de l’industrie 4.0 et de l’intelligence artificielle. Les équipes d’Atos partageront leur expérience et savoirfaire avec les étudiants des différentes formations d’HEC.
16
« Membre de la Fondation HEC depuis plus de 10 ans, Capgemini, lance la Chaire « Digital Experience » afin de soutenir le développement des talents qui relèveront demain les défis de la transformation digitale des entreprises. La Chaire se concentre tout particulièrement sur les enjeux de la transformation de l’expérience client à l’ère du digital. Elle multiplie les interventions de Capgemini au sein de plusieurs cursus (Académie, Majeure et Certificat Digital) ainsi que dans le cadre du nouveau double diplôme Ecole Polytechnique / HEC Paris « Data Science for Business ». Capgemini soutient enfin les actions du Centre Digital HEC Paris par le partage d’expérience entre les étudiants, les grands groupes et les start-ups ainsi que par l’étude de cas concrets. »
En 2016, il a reçu le Prix du chercheur. Ce prix est remis au professeur d’HEC qui a obtenu au cours des trois dernières années, le plus grand nombre de publications dans les meilleures revues académiques internationales consacrées à la recherche. Ses recherches se concentrent notamment sur l’importance du Big Data en marketing et l’ont amené à proposer une MasterClass lors de la journée Portes Ouvertes d’HEC Paris pour introduire le thème « BigData : What It Means to Business ».
a quoi sert le financement de la recherche ? pour financer des chaires de Recherche Chaires de Recherche AXA, Decision Sciences Orange, Innovation Management & Globalization Chaires Fondation Rodolphe Durand Thierry Foucault Augustin Landier
1 560 000€
pour financer les publications
sont consacrés à la Recherche en 2016
17
44 22 19
articles scientifiques publiés (A, B+, B et C) et 44 à paraître articles A (meilleures revues académiques) articles classés FT (d’après le classement FT45 de juin 2016)
IN SP IRATIONA L STOR I E S
INS PIRAT IONA L STO R IE S
Station F
DAMAE MEDICAL
Depuis 40 ans, HEC cultive l’esprit d’entreprendre pour transmettre aux étudiants l’envie d’innover et de contribuer à la création d’entreprises et d’emplois. Avoir un espace dédié dans les locaux de Station F constitue une formidable opportunité pour l’école d’accélérer la croissance des start-ups issues de sa communauté. L’incubateur HEC est l’un des dispositifs d’accompagnement du Centre d’Entrepreneuriat, dirigé par Étienne Krieger, Directeur scientifique et Maryline Marin, Directrice exécutive, et soutenu par la Fondation HEC.
Admise à la Grande École en 2014, Anaïs Barut a créé DAMAE Medical la même année et a développé ce projet sur le campus d’HEC notamment lors de sa spécialisation dans la Majeure Entrepreneurship. Son entreprise propose un diagnostic non invasif et rapide des cancers de la peau, pour remplacer les pratiques encore largement répandues telles que les biopsies, dont 50 % s’avèrent, au final, inutiles. Depuis 2016, son dispositif médical est en phase d’industrialisation. Il sera prochainement commercialisé chez les dermatologues, qui pourront l’utiliser pour dépister les cancers de la peau de manière plus précoce et moins invasive.
HEC Paris rejoint le plus grand CAMPUS de start-ups au monde !
UNE success story QUI A VU LE JOUR SUR LE CAMPUS D’HEC
A partir DE JUILLET 2017, l’Incubateur HEC rejoindra
1 000
start-ups de Station F
L'Incubateur en chiffres
dans des locaux de
212
700 M
2
entreprises créées depuis 2007
en plein coeur de Paris Antoine Leprêtre,
il disposera de
175
(H.09) Responsable de l’Incubateur HEC « Créé en 2007, l’Incubateur d’HEC Paris héberge et accompagne des entreprises en création portées par les étudiants et jeunes diplômés d’HEC. Il met ainsi à leur disposition toutes les ressources académiques d’HEC en termes de business développement, la force de son réseau et l’expérience de ses diplômés. Avec une ambition : faire émerger les leaders de l’innovation dans le secteur des services. E-commerce, plateformes sociales, applications, solutions web, ou autres services en ligne allant de la mode à l’immobilier… à ce jour, l’Incubateur a vu naître plus de 200 start-ups ! »
postes de travail
Objectif de l’incubateur
accompagner
60
projets
Plus d’informations sur
entrepreneuriaux
http://www.hec.fr/Grande-Ecole-MS-MSc/Communication/ Landing-Pages/HEC-Paris-rejoint-Station-F/
/ an
386
entrepreneurs incubés depuis 10 ans
Anaïs Barut,
60
(H.16) fondatrice de DAMAE Medical et lauréate du prix MIT
entreprises incubées par an
74%
des entreprises toujours en activité depuis leur création
https://www.facebook.com/incubateurHEC/
18
19
« Au cours de ma scolarité, je me suis prise de passion pour l'entreprenariat, J'ai réalisé deux projets avec David Siret, Directeur technique, puis j'ai rencontré Arnaud Dubois, le troisième cofondateur de DAMAE, l'inventeur de la technologie que l'on développe depuis janvier 2013. Nous voulions développer un projet qui nous ressemble, dans lequel nous pourrions optimiser toutes nos compétences : technologie optique, marketing et commercial.»
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GR EAT PE RF ORMA NC E S
Analyse des Comptes Annuels Les efforts soutenus de prospection et de fidélisation engagés par l’équipe de la Fondation et de la Direction Carrières & Partenariats Entreprises d’HEC Paris ont permis, dans une période d’entre deux campagnes, de maintenir un niveau de dons élevé et un financement de projets en hausse de 4%.
Cette dynamique de prospection a été possible grâce aux
168
740
2500
46
Grands Donateurs dont 11 nouveaux
Clubs Donateurs dont 58 nouveaux
Donateurs +4 % de promesses pour 2017
Entreprises Partenaires dont 6 nouveLLES
1,6 M€ de résultat financier
&
12,5 M€ de dons collectés Frais de Fonctionnement et de collecte
A quoi ont servi 100€ collectEs en 2016 ?
Excellence académique
Fonds capitalisés pérennes
11 % 35 %
12 %
14 %
Excellence étudiante
14 % Impact social
20
14 % Projets d’avenir comme le digital et l’entrepreneuriat
Extraits
des comptes annuels 2016 Les comptes annuels de la Fondation HEC retracent son activité et sa situation patrimoniale au travers de ses principales missions. Ils sont preparés par l’équipe de management de la Fondation, approuvés par le Conseil d’administration après certification par un Commissaire aux Comptes puis transmis au Ministère de l’Intérieur.
COMPTE DE RÉSULTATS AU 31/12/16 (EN k€)
Exercice 2016
Exercice 2015
Dons collectés dans l’année
12 479
12 277
Particuliers
7 275
7 533
Entreprises
5 204
4 744
Résultats financier et exceptionnel
1 572
1 429
Recettes de l’année
14 051
13 706
Variation des fonds dédiés et autres
988
823
Dons reportés pour des projets futurs
-1 978
-584
Utilisations de fonds dédiés antérieurs
2 966
1 407
Autres : reprises de provisions et autres produits
72
48
Ressources disponibles pour l’ année
15 111
14 577
Financement de projets dont :
8 020
7 727
Aide aux étudiants
3 704
3 782
Recherche
1 560
1 488
Pédagogie
2 756
2 457
Frais de recherche de fonds
1 201
1 124
Frais de fonctionnement
459
435
Partenariat HEC Alumni
250
250
Charges de l’année
9 930
9 536
Excédent
5 181
5 041
21
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Analyse FINANCIÈRE
Alain Massiera
(H.77), Associé Gérant, Rothschild&Cie Gestion et Président du Comité d’Investissement « La Fondation a choisi de capitaliser une partie importante de ses ressources afin de lui permettre, à terme, d’assurer la pérennité de son soutien à l’Ecole. La stratégie d’investissement est décidée en comité avec l’aide de la société Perennium représentée par Arnaud Apffel. Ces ressources capitalisées sont investies dans un portefeuille d’actifs financiers, pour lequel la Fondation recherche un équilibre performance / risque optimal, fonction de son degré de maturité. L’objectif est de générer une performance de EONIA + 4% nette de frais, sur un horizon de temps long (10 ans et plus) en investissant dans différentes classes d’actifs, traditionnelles ou alternatives. La Fondation veille à ce que ses investissements soient compatibles avec ses valeurs et sa mission. Concernant l’Investissement Socialement Responsable, la Fondation a décidé de donner la priorité aux actions positives et de recherche d’impact social. »
BILAN DE SYNTHÈSE AU 31/12/16 (EN k€) ACTIF
2016
Valeurs Mobilières de Placement et épargne
52 871
Disponibilités Autres actifs total
2015
PASSIF
2016
2015
51 179
Fonds propres et réserves
48 704
43 524
5 153
3 232
Fonds dédiés
5 921
6 894
1 119
945
Dettes et autres passifs
4 518
4 938
59 143
55 356
59 143
55 356
total
évolution de la performance financière Résultats financiers comptables (M€) 4,29 %
Performance financière (%)
3,91 %
3,50 %
taux annuel monétaire
Les placements financiers sont en hausse de 3%. Les liquidités sont plus importantes en raison du flux de collecte de fin d’année. Les fonds propres progressent également d’une manière importante et font l’objet d’une stratégie pérenne.
évolution des fonds propres et dédiés (en m€) Fonds propres
48,7
2,45 %
1M€ 0,09 %
1,5M€
1,5M€
0,10 %
2013
2014
1,6M€
-0,11 %
-0,32 %
2015
2016
Le résultat financier présente un gain de 1,6 M€ grâce à la politique d’investissement mise en place par le Comité d’Investissement.
Fonds DÉDIÉS
43,5 38,5
Les fonds propres et dédiés tiennent une place clé dans la stratégie de la Fondation HEC. Cette capitalisation importante permet de soutenir durablement les projets et les étudiants. L’objectif long terme est d’avoir une surface financière suffisante pour financer de manière pérenne HEC et les projets menés en matière d’égalité des chances.
32,2 25,6
8,1
8,3
7,7
6,9
Allocation d’actifs
32 % 32,5%
36 %
21 %
5,9 5%
2012
2013
2014
2015
2016
22
30 %
27,5 %
Trésorerie & monétaire
3% Fonds en euros
Actions & obligations
5%
Prêts aux étudiants HEC
23
8%
Autres placements
(immobilier, private equity…)
2016 objectif à moyen terme Une stratégie d’investissement dynamique couplant rentabilité et mesure maîtrisée du risque. Le Comité d’Investissement a défini son allocation d’actifs cible en 2016 et déroulera ses investissements en fonction sur les prochaines années.
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COMMENT SOUTENIR LA FONDATION HEC
Vous voulez effectuer un don à l'international ? Pour bénéficier d’une réduction d’impôt en soutenant le développement d’HEC Paris depuis le Royaume-Uni, les Etats-Unis, la Suisse, l’Allemagne, la Belgique, l’Espagne et l’Italie, il vous suffit de contacter nos partenaires locaux.
Etats-Unis Friends of HEC Inc. Romain Dambre 182 E 95th Street, Apt. 4G New York NY 10128 USA +(33) 1 39 67 97 07
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rappel fiscal
Donner à la Fondation HEC, c’est soutenir une formation d’excellence ouverte à tous les talents et promouvoir la diversité sociale et culturelle, c’est faire d’HEC Paris une école de référence à l’échelle internationale en matière de recherche et d’enseignement.
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en ligne give.fondationhec.fr
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34 €
après réduction d’impôt sur le revenu (2)
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BNP Paribas Centre d’Affaires Ile-de-France Ouest RIB : 30004 01412 00021290230 47 IBAN : FR76 3000 4014 1200 0212 9023 047 SWIFT ou BIC : BNPAFRPPPAA (1) Dans la limite de 50 000 € par an pour tout don effectué avant : (i) pour les résidents français (pour un patrimoine net taxable entre 1,3M€ et 2,57M€ - formulaire n°2042C) - déclaration papier avant le 17 mai 2017. (ii) pour les résidents français (pour un patrimoine net taxable supérieur à 2,57M€ - formulaire n°2725) - déclaration papier avant le 15 juin 2017. (iii) pour les non-résidents (formulaire n°2725) - déclaration papier avant le 15 juillet 2017.
Il est également possible de nous soutenir via un legs, un contrat d’assurance-vie, une donation temporaire d’usufruit, un don d’actions ou une donation de stock-options.
(2) Pour tout don effectué avant le 31 décembre 2017 dans la limite de 20% du revenu net imposable. Lorsque le montant des dons dépasse la limite de 20% du revenu net imposable, l’excédent est reporté sur les 5 années suivantes et ouvre droit à la réduction d’impôt dans les mêmes conditions.
Vos contacts à la Fondation voir page 27
Don par virement bancaire Bank: Interaudi Bank Account number: 658386-401 Routing number: 026006237 SWIFT code: AUSAUS33
Royaume-Uni Friends of HEC Charitable Trust Camille Genevard 28, Farnham House Harewood Avenue London NW1 6NT UK +(33) 1 39 67 97 78
Don en ligne https://www.justgiving.com/friendsofhec Don par virement bancaire BNP Paribas Corporate & Institutional Banking Account name : Friends of HEC Charitable Trust Sort code : 40-63-84 SWIFT : BNPAGB22 IBAN : GB37 BNPA 4063 8485 2270 19
[email protected]
Vous êtes une entreprise ?
contacts DIRECTION CARRIèRES & PARTENARIATS ENTREPRISES D’HEC Paris
Rejoindre les entreprises partenaires d’HEC Paris et de la Fondation HEC, c’est développer une relation privilégiée avec le campus et ses étudiants. Cette longue tradition de coopération avec le monde de l’entreprise peut se traduire de différentes manières. En devenant partenaire, vous avez la possibilité de participer à des programmes de recherche, créer une chaire, financer des bourses étudiantes, participer à des actions de communication ou de développement d’infrastructures... Votre soutien en tant qu’entreprise partenaire permet de renforcer votre présence et votre image employeur auprès des étudiants, développer votre dynamique d’innovation interne et participer aux grands forums de recrutement. Vous êtes également associé au développement stratégique de l’école au sein du Comité Pédagogique et de la Diversité ou au sein du Comité Recherche de la Fondation HEC.
Le saviez-vous ?
Le don des entreprises est déductible à hauteur de 60% dans la limite de 5‰ du chiffre d’affaires de l’entreprise. (Art. 238 bis du CGI).
24
www.fondationhec.fr/nous-soutenir/ donner-depuis-linternational/
Don en ligne https://secure.qgiv.com/for/tfohi
[email protected]
Vous voulez effectuer un don depuis la France ?
RDV sur l’espace dédié
25
Raphaëlle GAUTIER (H.02) Directeur 01 39 67 73 58
[email protected] Cécile MESNIER Chargée de Développement Membres Fondation 01 39 67 70 92
[email protected] Marylin CARIVEN Chargée de Relations Chaires & Centres Tél. : 01 39 67 94 74
[email protected] Sophie BRICAGE Responsable Développement France et Taxe d’Apprentissage 01 39 67 95 19
[email protected]
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VOS contacts
hec alumni
FONDATION HEC
l’essentiel
Un réseau puissant
La Fondation HEC et l’association HEC Alumni travaillent main dans la main pour développer les relations avec les diplômés. Présidée par Emmanuel Chain (H.85), l’association HEC Alumni :
3
2
1
4
5
56 000
• anime le réseau des Diplômés en France et dans le monde, • accompagne les diplômés tout au long de leur carrière, • fait rayonner HEC à travers de événements et rencontres.
diplômés
1 000
évènements par an
Un réseau DIGITAL
Annuaire en ligne
Eric de Rugy
(H.75), Président de la commission réseau
« La coopération entre HEC Alumni et la Fondation HEC est féconde. Par exemple, dès que nous allons à la rencontre des clubs régionaux, nous nous présentons ensemble ou, si l’un est absent, l’autre s’attache à expliquer la valeur ajoutée de ses actions. Par ailleurs, lors de l’inscription à chaque événement HEC Alumni, nous offrons la possibilité de verser ne serait-ce qu’1 euro pour la Fondation. Et nous avons lancé fin mars les Clubs HEC en entreprise : un programme de « corporate ambassadors » ambitieux pour renforcer les liens entre l’École, la Fondation et l’Association et les entreprises. » HEC ALUMNI www.hecalumni.fr / 01 53 77 23 23
[email protected]
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21 600 membres sur LinkedIn 7 800 followers sur Twitter 5 600 fans sur Facebook
Un réseau INTERNATIONAL
9 000
Alumni à l’étranger
6
7
8
9
10
11
1. Barbara DE COLOMBE Déléguée générale 01 39 67 97 07
[email protected]
5. Patricia DE BEAUFORT Assistante de direction 01 39 67 94 17
[email protected]
9. Claire FORESTIER Assistante de Développement 01 39 67 98 86
[email protected]
2. Pascale FICHE Chargée de la base de données 01 39 67 74 10
[email protected]
6. Mickaël BOUSSUGE Responsable Financier 01 39 67 71 96
[email protected]
3. Deborah ARINGOLI Directrice du Développement International 01 39 67 97 78
[email protected]
7. Léa SARICA Directrice du Développement Fonds Annuel 01 39 67 97 37
[email protected]
10. Marie-Hélène GILLE Responsable des relations donateurs 01 39 67 74 14
[email protected]
4. Marianne DUVAL Responsable des legs et autres libéralités 01 39 67 98 87
[email protected]
8. Alice GORGE Directrice du Développement Grands Donateurs 01 39 67 97 02
[email protected]
75 chapters et plus de 200 événements / an conférences, ateliers, galas…
11. Marie DOLET Chargée de la Communication et du Marketing 01 39 67 95 61
[email protected]
Vos contacts à la Direction Carrières & Partenariats Entreprises voir page 25
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