La flamme s'est éteinte

que le passage de la parole à l'acte n'est pas la force qui nous caractérise le plus. Il va sans dire que ma génération est bien formée et qu'elle cultive ses ...
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La flamme s’est éteinte Par Sylvie Bovet

Les 25-35 ans n’ont pas le goût du risque qui

barrières pour accéder à une carrière ou pour

animait la génération précédente qui a formé

réaliser un projet auquel nous rêvons. Le problème

le Québec inc.

est qu’il y a tellement d’occasions alléchantes qu’il

En tant que relève principale de la quatrième 5

complètement. Les passions, projets et idées qui

souvent de réfléchir sur les enjeux de ma géné-

nous animent sont multiples. Mais la vérité est

ration au travail. Non seulement je réalise le besoin

que le passage de la parole à l’acte n’est pas la

d’en discuter, mais je suis aussi aujourd’hui dans

force qui nous caractérise le plus.

les classes où le manuel Zénith est utilisé.

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Il va sans dire que ma génération est bien

Plus que jamais, c’est maintenant à mon tour et à

formée et qu’elle cultive ses compétences. Nous

celui de mes collègues et amis qui forment ma

avons certes le potentiel de nos ambitions. Cela

génération, celle des 25-35 ans, de jouer le « rôle

nous amène à désirer et à croire être capables de

des grands » et de faire avancer le Québec.

régler le sort du monde. Toutefois, le quotidien

Chaque génération a ses défis. L’un des 15

devient difficile de faire un choix et de s’y investir

génération d’une entreprise québécoise, il m’arrive

une position pour agir et faire avancer mes idées. 10

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nous rattrape vite. Et on préfère malheureusement

nôtres est certainement de vivre dans une société

trop souvent s’échouer devant la télé pour regarder

où presque tout est possible. Il n’y a plus de

l’émission de téléréalité du moment plutôt que

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La flamme s’est éteinte (suite)

réaliser ses projets.

et fonçaient au risque de repartir à la case départ

Bref, on veut le gros poste, beaucoup de

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responsabilités, un gros salaire, mais nous ne

les manches pour poursuivre le commerce d’un

sommes pas nécessairement prêts à faire les

parent et ainsi faire vivre leur famille.

sacrifices que cela implique. Quand vient le temps

Mes deux grands-pères ont vécu cette situa-

de mettre la main à la pâte, nous répondons la

tion et je ne peux que les admirer. Ils en ont passé

plupart du temps : absent. C’est comme si le sens

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du devoir et des responsabilités nous échappait.

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des moments pénibles, mais aujourd’hui ils ont le regard fier d’entrepreneurs qui ont pleinement

Je travaille pour une entreprise familiale qué-

vécu leur vie. Certes, ils sont satisfaits de leur

bécoise dans le milieu du commerce de détail et

réalisation, mais ils sont encore plus fiers de la

je suis à même d’observer le choc des généra-

grande famille qu’ils ont créée autour d’eux : leurs

tions. Je remarque que celle à laquelle j’appartiens

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employés. La réflexion qu’ils portaient sur l’avenir com-

manque parfois d’énergie ou de volonté pour

mençait par « nous » et non par « je ». Travailler

foncer.

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sans passer par GO. D’autres ont dû se relever

Je crois que nous ne possédons plus la flam-

pour rendre les gens heureux et procurer une

me qui animait la génération qui nous précède,

vie confortable pour tous. Vision qui détonne de la

c’est-à-dire celle qui a formé le Québec inc. Les

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entrepreneurs n’hésitaient pas à risquer leur

nôtre qui tend souvent vers l’atteinte du million ou la maximisation des REER en fin d’année.

maison et leurs épargnes pour démarrer une Zénith / Guide 11113

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les classes où le manuel Zénith est utilisé.

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entreprise ou pour réaliser leur rêve. Ils osaient

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d’investir les heures nécessaires à bosser pour

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La flamme s’est éteinte (suite) Aurions-nous quelque peu perdu cette notion du risque ? Il faut retrouver le plaisir de réaliser

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les classes où le manuel Zénith est utilisé.

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professionnelles. Il faut en être conscient. Ce n’est pas tant le temps investi dans notre

d’argent ou de standing1. Accomplir des choses

carrière ou dans nos projets de société qui

collectivement pourrait triompher d’un individua-

m’inquiètent – car je crois que nous sommes

lisme excessif répandu dans la nouvelle génération

performants –, mais plutôt la passion de nos 95

objectifs et la persévérance de réussir. Il faut aller

C’est certain que les réalités sont différentes

au bâton pour faire un circuit. Il faut s’animer,

aujourd’hui. Le couple est au centre des décisions

oser, trébucher, se relever et persévérer pour

et des actions. Notre but est de nous offrir le plus

vivre pleinement notre vie et la terminer avec une

de possibilités et de confort possible. Mais pour

fierté d’accomplissement !

tout avoir et tout faire, on doit concilier le travail,

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quelque chose au lieu d’être en quête constante

des gens d’affaires.

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peut-être pas compatible avec nos ambitions

L'auteure est vice-présidente, achats pour le

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les activités et les tâches ménagères. C’est fré-

groupe Bovet et membre du comité consultatif

quent de voir un ou une collègue quitter le bureau

Relève du Focus stratégique Québec 2010, mis

tôt pour une situation familiale. C’est tout à fait

sur pied par SECOR Conseil. Elle s'exprime à

respectable. Mais cela entraîne dans l’environ-

titre personnel. Sylvie BOVET, « La flamme s’est éteinte », La Presse, 17 mars 2010, p. A25.

nement de travail une autre dynamique qui n’est

© 2010 La Presse. Tous droits réservés. Numéro de document : news-20100317-LA-0050

1. Standing (anglicisme) : position économique et sociale, niveau de vie. Textes modèles

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