SE POSITIONNER EN TRANSVERSAL
P
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Impliquer
Fédérer les
Lever les
Négocier
contributeurs
résistances
et décider
Développer son leadership Séquence Objectifs Personnalisés À partir des attentes formalisées avant la formation sur son Pass e.start, chaque participant s’engage avec l’animateur sur ses objectifs personnels.
3 2E JOUR
1ER JOUR
TARIF 2018
1
l’équipe projet
Validation : Quiz Validation des acquis
4
Lever les résistances Déjouer les oppositions Les 8 types de comportements face à un projet La stratégie du projet latéral Accompagner le changement Les freins psychologiques à lever La communication ciblée
INSTANT’DÉCLIC : Analyse de mes contributeurs
Validation : Check-List pour une coopération fructueuse
FEEDBACK personnalisé : Évaluer votre expertise et crédibilité
CAS : Gérer les résistances et antagonismes
Constituer une équipe projet performante 5 domaines de vigilance 9 rôles pour une équipe projet performante
ACTION : Faire coopérer le comité de pilotage
INNOV’ATOUT : La stratégie gagnante
5
Négocier et décider Négocier de manière constructive Négociation conflictuelle et constructive La stratégie de négociation ACTION : Cas « Négocier des ressources »
INSTANT’DÉCLIC : Cas « A vous de décider ! »
Validation : Grand Quiz Plan d’Action Personnalisé Je m’engage à…
2 JOURS 2018
Paris
14 15
6 7
OCT.
DÉC.
2 3
5 6
2 JOURS
en présentiel
E COACH
www.docendi.com
Accessible à… responsables de projets, chefs de projets occasionnels, cadres opérationnels souhaitant développer leur leadership dans la conduite de leurs projets.
Validation : Quiz validation des acquis
Favoriser la prise de décision collective Le partage des responsabilités Les modalités de prise de décision
MARS JUIN
START
Mobiliser et argumenter Les 4 types de personnalités des contributeurs Les stratégies d’argumentation ciblées
Validation : Feedback personnalisé et engagement
Impliquer l’équipe projet
Favoriser la coopération Les 4 leviers de la coopération La prise en compte des enjeux des contributeurs
E
www.docendi.com
ACTION : Contrôler l’avancement du projet
Développer son autorité Les 5 ressorts de l’autorité en transversal Renforcement de sa crédibilité ACTION : Cas « 2 minutes pour convaincre »
Fédérer les contributeurs
Communiquer et faire adhérer Les 4 compétences d’animation La communication à distance
INNOV’ATOUT : Les 4 piliers de l’engagement
E COACH
1 370 €HT
Développer
Agir en leader Les rôles et missions du chef de projet Les composantes du leadership Les approches pour fédérer
2
E START
Agir en leader pour fédérer son équipe projet
son leadership
1
2 JOURS
Leadership du chef de projet
S’INSCRIRE 2 JOURS E START
+ E
COACH
Prix : 1 370 € HT Forfait repas Paris 49 € HT Forfait repas autres villes 36 € HT
Tél. : 01 53 20 95 04 Mail :
[email protected] Bulletin d’inscription p.137
www.docendi.com REF. 0149 C
Cette formation en INTRA intra @ docendi.fr www.docendi.com
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