Leadership et bienveillance

OUTIL-CLÉ : Le prisme du management. Personnaliser son management. Identifier les spécificités de chacun. Faire grandir ses collaborateurs. ACTION : Plan ...
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MANAGER GAGNER EN SON LEADERSHIP ÉQUIPE

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Leadership et bienveillance

2 JOURS

E   START 

1 320 €HT

Adopter un management bienveillant pour obtenir motivation et engagement

TARIF 2017

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Être

Donner

Organiser

Faire grandir

Oser la confiance

de la

et anticiper

les talents

reconnaissance

le travail

de son équipe

un leader

E   COACH

et obtenir

l’engagement

E

START

www.docendi.com

Être un leader

3

Séquence Objectifs Personnalisés

2E JOUR

1ER JOUR

1

À partir des attentes formalisées avant la formation sur son Pass e.start, chaque participant s’engage avec l’animateur sur ses objectifs personnels.

2 JOURS en présentiel

Validation : Les engagements « Temps »

Adopter une posture de leader Analyse de mon image L’importance du non-verbal

2

INSTANT’DÉCLIC : Audit de mon équipe

INNOV’ATOUT : L’écoute comme régulateur

FEEDBACK : Vos pratiques managériales

4

Validation : Mes critères d’influence

Anticiper la charge de travail Planification selon les ressources Adapter les priorités Réguler le travail dans l’équipe Principe et équité Hiérarchisation selon la capacité

Intégrer la bienveillance à son management Le cercle vertueux du manager La zone d’influence

ACTION : Challenge agir en leader

Organiser et anticiper le travail

Donner de la reconnaissance

Faire grandir les talents de son équipe Repérer les besoins de chacun Les 4 dynamiques managériales Les critères stratégiques

E COACH

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OUTIL-CLÉ : Le prisme du management

Personnaliser son management Identifier les spécificités de chacun Faire grandir ses collaborateurs

Développer écoute et empathie Les 6 attitudes d’écoute Autodiagnostic de son profil émotionnel

ACTION : Plan de progrès

OUTIL CLÉ : Les attitudes de Porter

Validation : Mise en situation

Considérer et valoriser La pratique des signes de reconnaissance Donner des repères ACTION : Vos cas de management

5

Validation : Jeu de rôles

Oser la confiance et obtenir l’engagement Créer la dynamique de la confiance Autodiagnostic L’impact des émotions positives ACTION : Entretien « Positiver et motiver »

Adopter un comportement assertif Faire une demande, dire oui, dire non Les positions de vie Le triangle de Karpmann VIDÉO : Analyse d’un comportement refuge

Validation : Grand Quiz Plan d’Action Personnalisé Je m’engage à…

Accessible aux… Managers, responsables d’équipe souhaitant adopter un management bienveillant et constructif pour motiver et fédérer leurs équipes.

S’INSCRIRE 2 JOURS E  START

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COACH

Prix : 1 320 € HT Forfait repas Paris 49 € HT Forfait repas autres villes 36 € HT

Tél. : 01 53 20 44 97 Mail : [email protected] Bulletin d’inscription p.119

www.docendi.com REF. 0146 C

2 JOURS 2017

Paris

MARS

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Cette formation en INTRA intra @ docendi.fr www.docendi.com