Management à distance

Le langage clair. ACTION : Jeu « Compréhension et Perceptions ». Lutter contre les malentendus. La qualité d'écoute optimale. L'origine et la solution aux ...
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MANAGER SON ÉQUIPE

M

2 JOURS

Management à distance

E   START 

Organiser, communiquer et motiver à distance

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Repérer

Cadrer

Obtenir la

Communiquer

Créer

les défis

la relation

performance

à distance

une culture de

spécifiques

de travail

Responsabilité

E   COACH

1 320 €HT TARIF 2017

E

START

www.docendi.com

Repérer les défis spécifiques

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Séquence Objectifs Personnalisés

2E JOUR

1ER JOUR

1

À partir des attentes formalisées avant la formation sur son Pass e.start, chaque participant s’engage avec l’animateur sur ses objectifs personnels.

Identifier les bénéfices et les risques Les enjeux pour le manager et le collaborateur Les 3 facettes de l’éloignement

Obtenir la performance Redoubler de présence managériale Les 3 paradoxes du management à distance L’enjeu de l’équité INSTANT’DÉCLIC : Le sentiment d’appartenance

Piloter la performance Reporting et suivi Les leviers de la performance

OUTIL-CLÉ : Les risques de dérives

Validation : 2 principes clés à appliquer

4

Validation : Synthèse et reformulation

2

Cadrer la relation de travail

Communiquer à distance Favoriser une communication optimale Les 4 clés du dialogue constructif Le langage clair ACTION : Jeu « Compréhension et Perceptions »

Créer un cadre de travail constructif Les règles partagées La valorisation et le sens du travail

Lutter contre les malentendus La qualité d’écoute optimale L’origine et la solution aux malentendus

ACTION : Les 4 sujets à discuter

INSTANT’DÉCLIC : Simulation à distance

Faire émerger un état d’esprit positif Les raisonnements défensifs Les valeurs à promouvoir

Validation : Plan d’action personnel

OUTIL-CLÉ : Les besoins partagés

Validation : La matrice de la confiance

en présentiel

ACTION : Feedback et recadrage à distance

INSTANT’DÉCLIC : Jeu « Pour ou Contre »

Etablir les conditions du succès Les 4 critères de sélection L’accompagnement dans l’organisation

2 JOURS

5

Créer une culture de responsabilité Instaurer la transparence et la confiance Les composantes de la confiance Les 4 compétences à promouvoir OUTIL-CLÉ : Le coût de la non-transparence

Responsabiliser et développer l’autonomie Les 5 registres de responsabilité Le sens des responsabilités FEEDBACK personnalisé : Grille de lecture de la responsabilité

Validation : Grand Quiz Plan d’Action Personnalisé Je m’engage à…

E COACH

www.docendi.com

Accessible aux… managers, cadres, responsables d’équipe, encadrants des collaborateurs en télétravail ou à distance souhaitant acquérir l’organisation et les techniques efficaces pour accompagner de manière constructive ses collaborateurs et les aider à atteindre leurs objectifs de performance.

S’INSCRIRE 2 JOURS E  START

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COACH

Prix : 1 320 € HT Forfait repas Paris 49 € HT Forfait repas autres villes 36 € HT

Tél. : 01 53 20 44 97 Mail : [email protected] Bulletin d’inscription p.119

www.docendi.com REF. 0153 C

2 JOURS 2017

Paris

MARS

JUIN

SEPT.

NOV.

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Cette formation en INTRA intra @ docendi.fr www.docendi.com