Management agile AWS

Performance et stratégie d'entreprise. L'impact du changement. JEU : Ombres et lumières du changement. Appliquer les méthodes agiles. Principe, valeurs et pratiques. Les méthodes agiles. OUTIL-CLÉ : Le ... Le pilotage en temps réel. JEU : Le bon choix « projet agile ou classique ? » Développer l'autonomie de l'équipe.
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MANAGER UNE ÉQUIPE

M

TARIF 2018

1

2

3

4

5

Développer l’intelligence

Intégrer

Instaurer

le digital

l’optimisation

Entretenir adaptabilité

managériale

collective

dans son équipe

continue

et réactivité

Déployer l’agilité managériale Séquence Objectifs Personnalisés À partir des attentes formalisées avant la formation sur son Pass e.start, chaque participant s’engage avec l’animateur sur ses objectifs personnels.

3

Validation : Challenge digital entre équipes

4

Exploiter les nouvelles technologies Le virage du numérique L’accompagnement du changement ACTION : Animer une réunion agile

Instaurer l’optimisation continue

Développer l’autonomie de l’équipe Principes d’auto-organisation L’efficacité de l’équipe en 4 clés

JEU : Le labyrinthe de la communication

VIDÉO : L’autonomie à bon escient

Organiser le collaboratif Observation et curiosité Interactions et pensée collective

5

Entretenir adaptabilité et réactivité Décider, agir et réévaluer Le combat contre l’inaction Les apprentissages de l’échec JEU : « Échecs et mat ? »

Instaurer un management visuel La diffusion des principes agiles Du concept au visuel concret FEEDBACK personnalisé : Assurer la pérennité

Validation : Grand Quiz Plan d’Action Personnalisé Je m’engage à…

2 JOURS 2018 18 19

Accessible aux… managers et responsables hiérarchiques souhaitant développer l’adaptabilité, la productivité et la cohésion de leurs équipes.

S’INSCRIRE 2 JOURS E  START

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COACH

Prix : 1 370 € HT Forfait repas Paris 49 € HT Forfait repas autres villes 36 € HT

Tél. : 01 53 20 95 04 Mail : [email protected] Bulletin d’inscription p.137

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Cette formation en INTRA intra @ docendi.fr www.docendi.com

MARS JUIN SEPT. NOV.

20 21

E COACH

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Validation : De la flexibilité dans mes pratiques

ACTION : La collaboration dans mon équipe

20 21

2 JOURS

en présentiel

Viser performance et productivité La gestion de projet agile Le pilotage en temps réel JEU : Le bon choix « projet agile ou classique ? »

Déclencher et cadrer l’initiative La compréhension des enjeux Le partage d’information

Paris

START

Validation : Mes résolutions digitales

Développer l’intelligence collective

Validation : Communauté de pratiques

E

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INSTANT’DÉCLIC : Nouvelles opportunités

Appliquer les méthodes agiles Principe, valeurs et pratiques Les méthodes agiles OUTIL-CLÉ : Le triangle d’or de l’agilité

Intégrer le digital dans son équipe

Utiliser les réseaux sociaux Les 5 applis du manager Veille stratégique et technologique

JEU : Ombres et lumières du changement

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1 370 €HT

Déployer l’agilité

Comprendre le besoin d’agilité Performance et stratégie d’entreprise L’impact du changement

2

E   START 

Manager avec agilité pour gagner en performance

2E JOUR

1ER JOUR

1

2 JOURS

Management agile

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