MANAGER UNE ÉQUIPE
Management du changement
M
2 JOURS
E START
1 370 €HT
Accompagner et développer l’adaptabilité de son équipe
TARIF 2018
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Relever
Mobiliser
Anticiper les
Accompagner l’équipe
Développer l’adaptabilité
le défi
autour
résistances
du changement
du changement
et obstacles
E
Séquence Objectifs Personnalisés À partir des attentes formalisées avant la formation sur son Pass e.start, chaque participant s’engage avec l’animateur sur ses objectifs personnels.
3 2E JOUR
1ER JOUR
1
Relever le défi du changement
Anticiper les résistances et obstacles Faire face à une opposition forte Les mécanismes de défense Les 9 types de réactions INSTANT’DÉCLIC : L’audit de perception
Faire évoluer les attitudes Les 7 méthodologies d’action Les méthodes ciblées selon l’obstacle et la phase
Intégrer les enjeux stratégiques Les états clés du changement Les moteurs d’un changement réussi OUTIL-CLÉ : Le modèle des grands « 3 »
Validation : 2 principes à appliquer maintenant
4
Mobiliser autour du changement
Faire accepter le changement Le processus de transition L’équation du changement Entretenir la dynamique du changement La dynamique des premiers succès L’ancrage des nouvelles pratiques INSTANT’DÉCLIC : Feedback constructif
OUTIL-CLÉ : Le modèle de cohérence globale
ACTION : Vers le changement
Validation : Ancrage des acquis
E COACH
Accompagner l’équipe
ACTION : Cas d’entretien
Adopter la posture de leader visionnaire Les qualités requises pour conduire le changement Les 2 défis : vision et cohérence
Assurer une communication continue Le plan de communication Adaptation de sa communication
2 JOURS
en présentiel
www.docendi.com
ACTION : La préparation du changement
2
START
www.docendi.com
ACTION : Mise en situation « Choisir le bon levier »
Anticiper le changement continu Les 8 piliers du changement Les 3 principes clés Validation : Quiz entre équipes
E COACH
Accessible aux… managers, cadres, responsables d’équipe souhaitant acquérir les techniques efficaces pour accompagner leur équipe et réussir à faire face aux changements auxquels elle est confrontée.
Validation : Définition de ma stratégie
5
Développer l’adaptabilité Promouvoir l’adaptabilité L’adaptation, clé de la réussite Le cercle vertueux OUTIL-CLÉ : La vision motivante
Instaurer une culture adaptative Les qualités des champions du changement La prise de recul INSTANT’DÉCLIC : Tester l’adaptabilité de votre unité
S’INSCRIRE 2 JOURS E START
+ E
COACH
Prix : 1 370 € HT Forfait repas Paris 49 € HT Forfait repas autres villes 36 € HT
Tél. : 01 53 20 95 04 Mail :
[email protected] Bulletin d’inscription p.137
www.docendi.com REF. 0154 C
Validation : Grand Quiz Plan d’Action Personnalisé Je m’engage à…
2 JOURS 2018
Cette formation en INTRA intra @ docendi.fr www.docendi.com
FÉV JUIN SEPT. NOV.
Paris
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