Management du changement

L'équation du changement. ACTION : Cas d'entretien. Entretenir la dynamique du changement. La dynamique des premiers succès. L'ancrage des nouvelles ...
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MANAGER SON ÉQUIPE

M

Management du changement

2 JOURS

E   START 

1 320 €HT

Accompagner et développer l’adaptabilité de son équipe

TARIF 2017

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Relever

Mobiliser

Anticiper les

Accompagner l’équipe

Développer l’adaptabilité

le défi

autour

résistances

du changement

du changement

et obstacles

E   COACH

E

START

www.docendi.com

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Séquence Objectifs Personnalisés

2E JOUR

1ER JOUR

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Relever le défi du changement À partir des attentes formalisées avant la formation sur son Pass e.start, chaque participant s’engage avec l’animateur sur ses objectifs personnels.

Anticiper les résistances et obstacles Faire face à une opposition forte Les mécanismes de défense Les 9 types de réactions INSTANT’DÉCLIC : L’audit de perception

Faire évoluer les attitudes Les 7 méthodologies d’action Les méthodes ciblées selon l’obstacle et la phase

Intégrer les enjeux stratégiques Les états clés du changement Les moteurs d’un changement réussi OUTIL-CLÉ : Le modèle des grands « 3 »

Validation : 2 principes à appliquer maintenant

4

Mobiliser autour du changement

Accompagner l’équipe Faire accepter le changement Le processus de transition L’équation du changement ACTION : Cas d’entretien

Adopter la posture de leader visionnaire Les qualités requises pour conduire le changement Les 2 défis : vision et cohérence

Entretenir la dynamique du changement La dynamique des premiers succès L’ancrage des nouvelles pratiques INSTANT’DÉCLIC : Feedback constructif

OUTIL-CLÉ : Le modèle de cohérence globale

Validation : Définition de ma stratégie

Assurer une communication continue Le plan de communication Adaptation de sa communication

5

ACTION : Vers le changement

Validation : Ancrage des acquis

Accessible aux… managers, cadres, responsables d’équipe souhaitant acquérir les techniques efficaces pour accompagner leur équipe et réussir à faire face aux changements auxquels elle est confrontée.

Développer l’adaptabilité Promouvoir l’adaptabilité L’adaptation, clé de la réussite Le cercle vertueux OUTIL-CLÉ : La vision motivante

Instaurer une culture adaptative Les qualités des champions du changement La prise de recul INSTANT’DÉCLIC : Tester l’adaptabilité de votre unité

Validation : Grand Quiz Plan d’Action Personnalisé Je m’engage à…

2 JOURS 2017

Paris

E COACH

www.docendi.com

ACTION : La préparation du changement

2

en présentiel

ACTION : Mise en situation « Choisir le bon levier »

Anticiper le changement continu Les 8 piliers du changement Les 3 principes clés Validation : Quiz entre équipes

2 JOURS

FÉV.

JUIN

SEPT.

NOV.

1er 2

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19 20

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S’INSCRIRE 2 JOURS E  START

+ E 

COACH

Prix : 1 320 € HT Forfait repas Paris 49 € HT Forfait repas autres villes 36 € HT

Tél. : 01 53 20 44 97 Mail : [email protected] Bulletin d’inscription p.119

www.docendi.com REF. 0154 C

Cette formation en INTRA intra @ docendi.fr www.docendi.com