SE POSITIONNER EN TRANSVERSAL
BEST
Management transversal
P
2 JOURS
E START
1
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Gagner en
Piloter
Susciter
Donner envie
en transversal
influence
une équipe
À partir des attentes formalisées avant la formation sur son Pass e.start, chaque participant s’engage avec l’animateur sur ses objectifs personnels.
3 2E JOUR
1ER JOUR
Séquence Objectifs Personnalisés
la motivation
et l’implication
ACTION : La cartographie de mes réseaux
Piloter une équipe matricielle
4
Gagner en influence
Obtenir les contributions Le comité de lancement Les besoins des contributeurs ACTION : « Quel accompagnement ? »
Susciter la motivation et l’implication
2 JOURS
en présentiel
Impliquer pour obtenir dans les délais La démarche pour impliquer Les marches de la communication
Renforcer son impact Les spécificités du transversal Les 5 ressorts du pouvoir d’influence
JEU : « Obtenir un je m’engage ! »
INSTANT’DÉCLIC : Jeu « Qui a été le leader ? »
Validation : Ancrage des savoirs
Fédérer des alliés Synergie et antagonisme à mon action La stratégie des alliés
5
E COACH
www.docendi.com
Motiver pour garantir les ressources Les 5 facteurs de motivation Les signes de reconnaissance OUTIL-CLÉ : La méthodologie de feedback
Validation : Vidéos « Devinez le profil »
START
Validation : La charte des engagements
Validation : Mes rôles à développer
JEU : « Influer pour convaincre »
E
www.docendi.com
FEEDBACK personnalisé : Ma to do list
INSTANT’DÉCLIC : « Qui détient la survie du groupe ? »
Les rôles du manager transversal Les spécificités du transversal Les 4 principes de la systémique
de coopérer dans la durée
Piloter selon l’autonomie Les 4 niveaux de l’autonomie Les feedbacks
Intégrer les enjeux du transversal Les 3 modes de pilotage Les organisations matricielles
2
TARIF 2018
Se positionner
Se positionner en transversal
1
1 370 €HT
Animer et coordonner une équipe sans lien hiérarchique
matricielle
E COACH
Donner envie de coopérer dans la durée Gérer les situations de blocage L’anti « escalade » La critique constructive Du blocage à la coopération Analyse des situations des participants FEEDBACK personnalisé : Mon cas personnel
Validation : Grand Quiz Plan d’Action Personnalisé Je m’engage à…
Accessible aux… managers qui ont pour mission d’encadrer des équipes hors hiérarchie, d’animer des projets sur site ou à distance, souhaitant gagner en performance dans leur management.
S’INSCRIRE 2 JOURS E START
+ E
COACH
Prix : 1 370 € HT Forfait repas Paris 49 € HT Forfait repas autres villes 36 € HT
Tél. : 01 53 20 95 04 Mail :
[email protected] Bulletin d’inscription p.137
www.docendi.com REF. 0118 C
2 JOURS 2018
Cette formation en INTRA intra @ docendi.fr www.docendi.com
MARS JUIN SEPT. NOV.
Paris
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