BEST
GÉRER UN PROJET
Management transversal
P
2 JOURS
E START
1 320 €HT
Animer et coordonner une équipe sans lien hiérarchique
TARIF 2017
1
2
3
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Se positionner
Gagner en
Piloter
Susciter
Donner envie
en transversal
influence
une équipe
la motivation
et l’implication
matricielle
E COACH
de coopérer dans la durée
E
START
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Se positionner en transversal
3
Séquence Objectifs Personnalisés
2E JOUR
1ER JOUR
1
À partir des attentes formalisées avant la formation sur son Pass e.start, chaque participant s’engage avec l’animateur sur ses objectifs personnels.
Obtenir les contributions Le comité de lancement Les besoins des contributeurs ACTION : « Quel accompagnement ? »
Piloter selon l’autonomie Les 4 niveaux de l’autonomie Les feedbacks
Intégrer les enjeux du transversal Les 3 modes de pilotage Les organisations matricielles
Les rôles du manager transversal Les spécificités du transversal Les 4 principes de la systémique ACTION : La cartographie de mes réseaux
2 JOURS en présentiel
FEEDBACK personnalisé : Ma to do list
INSTANT’DÉCLIC : « Qui détient la survie du groupe ? »
Validation : La charte des engagements
4
Validation : Mes rôles à développer
2
Piloter une équipe matricielle
Gagner en influence
Susciter la motivation et l’implication
E COACH
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Motiver pour garantir les ressources Les 5 facteurs de motivation Les signes de reconnaissance OUTIL-CLÉ : La méthodologie de feedback
Impliquer pour obtenir dans les délais La démarche pour impliquer Les marches de la communication
Renforcer son impact Les spécificités du transversal Les 5 ressorts du pouvoir d’influence
JEU : « Obtenir un je m’engage ! »
INSTANT’DÉCLIC : Jeu « Qui a été le leader ? »
Validation : Ancrage des savoirs
Fédérer des alliés Synergie et antagonisme à mon action La stratégie des alliés
5
JEU : « Influer pour convaincre »
Validation : Vidéos « Devinez le profil »
Donner envie de coopérer dans la durée Gérer les situations de blocage L’anti « escalade » La critique constructive Du blocage à la coopération Analyse des situations des participants FEEDBACK personnalisé : Mon cas personnel
Validation : Grand Quiz Plan d’Action Personnalisé Je m’engage à…
Accessible aux… managers qui ont pour mission d’encadrer des équipes hors hiérarchie, d’animer des projets sur site ou à distance, souhaitant gagner en performance dans leur management.
S’INSCRIRE 2 JOURS E START
+ E
COACH
Prix : 1 320 € HT Forfait repas Paris 49 € HT Forfait repas autres villes 36 € HT
Tél. : 01 53 20 44 97 Mail :
[email protected] Bulletin d’inscription p.119
www.docendi.com REF. 0118 C
2 JOURS 2017 MARS JUIN
Paris
21 22
14 15
2 JOURS 2017
JUIL. SEPT. NOV. DÉC.
20 21
20 21
14 15
13 14
JUIN
20 21
Lyon 57
SEPT. NOV.
21 22
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Cette formation en INTRA intra @ docendi.fr www.docendi.com
