Manager coach AWS

OUTIL-CLÉ : Le prisme du management. Personnaliser son management. Identifier les spécificités de chacun. Faire grandir ses collaborateurs. ACTION : Plan de progrès. Validation : Mise en situation. Oser la confiance et obtenir l'engagement. Créer la dynamique de la confiance. Autodiagnostic. L'impact des émotions ...
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GAGNER EN LEADERSHIP

NEW

M

E   START 

Adopter un management bienveillant pour obtenir motivation et engagement

TARIF 2018

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Donner

Organiser

Faire

Oser la confiance

son rôle

de la

et anticiper

grandir

de coach

reconnaissance

le travail

les talents

Endosser son rôle de coach Séquence Objectifs Personnalisés À partir des attentes formalisées avant la formation sur son Pass e.start, chaque participant s’engage avec l’animateur sur ses objectifs personnels.

3

Organiser et anticiper le travail

E

START

www.docendi.com

Anticiper la charge de travail Planification selon les ressources Adapter les priorités INSTANT’DÉCLIC : Audit de mon équipe

2 JOURS

en présentiel

INNOV’ATOUT : L’écoute comme régulateur

FEEDBACK personnalisé : Vos pratiques managériales

Conditions de réussite Analyse de mon image L’importance du non-verbal

et obtenir

l’engagement

Réguler le travail dans l’équipe Principe et équité Hiérarchisation selon la capacité

Coaching et management Le cercle vertueux du manager La zone d’influence

E   COACH

1 370 €HT

Endosser

2E JOUR

1ER JOUR

1

2 JOURS

Manager coach

Validation : Les engagements « Temps »

4

ACTION : Challenge agir en leader

Validation : Mes critères d’influence

Faire grandir les talents Repérer les besoins de chacun Les 4 dynamiques managériales Les critères stratégiques

E COACH

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OUTIL-CLÉ : Le prisme du management

2

Personnaliser son management Identifier les spécificités de chacun Faire grandir ses collaborateurs

Donner de la reconnaissance Développer écoute et empathie Les 6 attitudes d’écoute Autodiagnostic de son profil émotionnel

ACTION : Plan de progrès

Validation : Mise en situation

OUTIL-CLÉ : Les attitudes de Porter

Considérer et valoriser La pratique des signes de reconnaissance Donner des repères ACTION : Vos cas de management

Validation : Jeu de rôles

5

Oser la confiance et obtenir l’engagement Créer la dynamique de la confiance Autodiagnostic L’impact des émotions positives ACTION : Entretien « Positiver et motiver »

Adopter un comportement assertif Faire une demande, dire oui, dire non Les positions de vie Le triangle de Karpmann VIDÉO : Analyse d’un comportement refuge

Validation : Grand Quiz Plan d’Action Personnalisé Je m’engage à…

Accessible aux… managers, responsables d’équipe souhaitant adopter un management bienveillant et constructif pour motiver et accompagner leurs collaborateurs.

S’INSCRIRE 2 JOURS E  START

+ E 

COACH

Prix : 1 370 € HT Forfait repas Paris 49 € HT Forfait repas autres villes 36 € HT

Tél. : 01 53 20 95 04 Mail : [email protected] Bulletin d’inscription p.137

www.docendi.com REF. 0146 C

2 JOURS 2018

Cette formation en INTRA intra @ docendi.fr www.docendi.com

MARS MAI SEPT. NOV.

Paris

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