BEST
M
Nouveau manager
2 JOURS
E START
Réussir dans ses nouvelles fonctions
E COACH
1 410 €HT
E
START©
docendi.com
1
2
3
4
5
Identifier
Réussir
Piloter
Gérer
son nouveau
son
Fédérer l’équipe
son équipe
les situations
rôle
positionnement
difficiles
Accessible à… tous les cadres qui vont exercer ou qui exercent depuis peu une fonction d’encadrement, souhaitant réussir leur prise de fonction de manager.
AVANT, JE M’ENGAGE Je me connecte sur mon espace privé via mon appli docendi ou docendi.com. Je démarre mon parcours digital interactif : training game, vidéo, référentiel de compétences. Mon animateur reçoit mon pass estart et mes objectifs personnels.
INTER 2 JOURS
PARIS 2 JOURS 2019
J’ACQUIERS 5 COMPÉTENCES-CLÉS
de présentiel en salle
Séquence Objectifs Personnalisés
Fédérer l’équipe Définir le cadre collectif
2E JOUR
PROGRAMME
3 Je m’engage avec l’animateur sur l’atteinte de mes objectifs personnels.
Via mon appli docendi,
Le chemin de l’efficacité Engagement, organisation, relation, résultats ACTION : Fixer les règles du jeu
Découvrir l’équipe
j’évalue ma progression et constitue mon plan d’action en notant mes engagements à la fin de chaque compétence-clé.
Les 4 profils de personnalité Les leviers du management VIDÉO : Décryptage des profils
Validation : Tour d’horizon de mon équipe
1ER JOUR
1
4
Identifier son nouveau rôle
Piloter son équipe Orienter l’action et la performance Progression et planification FEEDBACK personnalisé : Audit de mes objectifs
Expertise et positionnement managérial Les challenges à relever INNOV’ATOUT : Les 3 missions du manager
Communiquer et faire accepter les objectifs
Clarifier ses nouvelles missions L’équilibre pilotage-développement FEEDBACK personnalisé : Cartographie de mon management
Le négociable et le non-négociable Les étapes de l’entretien d’objectif ACTION : Entretien avec son collaborateur
Validation : Le choix du bon objectif
Validation : Challenge digital entre équipes
5
Réussir son positionnement
JUIL.
MARS AVRIL MAI
27 28
AOÛT
23 24
6 7
26 27
21 22
16 17
SEPT. OCT.
19 20
JUIN
15 16
18 19
NOV.
DÉC.
20 21
17 18
15 16
BORDEAUX
21-22 mars • 18-19 juin • 15-16 oct.
LILLE
21-22 mars • 15-16 mai • 15-16 oct.
LYON
21-22 mars • 18-19 juin 19-20 sept. • 20-21 nov. 21-22 mars • 18-19 juin • 15-16 oct.
MARSEILLE NANTES
21-22 mars • 18-19 juin • 15-16 oct.
RENNES
21-22 mars • 18-19 juin • 15-16 oct.
STRASBOURG 18-19 juin • 15-16 oct. TOULOUSE
21-22 mars • 18-19 juin • 15-16 oct.
S’INSCRIRE REF. 0110 C
Bulletin d’inscription p.133
01 53 20 44 90
[email protected]
www.docendi.com
Gérer les situations difficiles Traiter les résistances de l’équipe
Prix : 1 410 € HT Forfait repas Paris 49 € HT Forfait repas autres villes 36 € HT
Les tensions face à mon nouveau statut Réticences, résistances et opposition INSTANT-DÉCLIC : Manager d’anciens collègues
Assurer sa prise de fonction
Gérer l’opposition
Se synchroniser avec son N+1
Les stratégies de résolution Les techniques de gestion de l’opposition ACTION : Conduite d’entretien difficile
Le profil de votre manager Les clés d’un duo gagnant JEU : Manager son manager
INTRA
Validation : Co-challenge
Validation : Ma stratégie d’action
docendi.com
4 5
E START + 2 JOURS + E COACH chaque participant bénéficie de l’appli docendi
Les questions à se poser Le 1er contact avec l’équipe ACTION : Réussir son entrée
E COACH©
16 17
Fixer des objectifs structurants
Devenir manager
Passer du faire au faire-faire
2
FÉV.
JANV.
Je m’engage : mon plan d’action
APRÈS, JE SUIS ACCOMPAGNÉ(E)
J’accède à mon centre de ressources sur mon espace privé via mon appli docendi ou sur docendi.com. Je bénéficie de 5 credit-mails. Je reçois des boosters pour m’inciter à réaliser mes engagements.
17
POUR OBTENIR UN DEVIS
[email protected]
POUR ÉTUDIER VOTRE PROJET Damien MICHEL 01 53 20 44 44
[email protected]
