ANIMER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN
Objectifs, feedback et reconnaissance
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2 JOURS
E START
1 320 €HT
Utiliser le feedback comme levier de management
TARIF 2017
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Adopter la
Mobiliser
Personnaliser
Réaliser un
Recadrer
bonne posture
autour
d’objectifs
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son
feedback
de manière
management
valorisant
constructive
E
START
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Adopter la bonne posture Séquence Objectifs Personnalisés À partir des attentes formalisées avant la formation sur son Pass e.start, chaque participant s’engage avec l’animateur sur ses objectifs personnels.
Construire sa légitimité Les 5 composantes de la légitimité Autodiagnostic de légitimité
3 2E JOUR
1ER JOUR
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Personnaliser son management Analyser les 4 profils de personnalité La méthode des couleurs L’impact de la personnalité INSTANT’DÉCLIC : Jeu « Découvrir le profil »
Manager selon les profils Les besoins managériaux spécifiques Les styles de management adaptés
INSTANT’DÉCLIC : La fusée de la crédibilité
Validation : Mes 2 engagements
ACTION : Obtenir l’engagement
Validation : Quiz de reformulation
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Mobiliser autour d’objectifs Fixer des objectifs pertinents Les critères de définition Le rôle de l’objectif
Réaliser un feedback valorisant
Réaliser un feedback personnalisé La synchronisation Les besoins de reconnaissance ACTION : Entraînement au feedback constructif
Décliner et suivre les objectifs Les 2 défis : stratégie et tactique Les règles d’or du suivi
Validation : Préparation des feedbacks personnalisés
ACTION : Entraînement à la fixation d’objectifs
Validation : Ancrage des acquis
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Recadrer de manière constructive Recadrer pour réussir Le recadrage minute L’alliance clé : écoute et conviction OUTIL-CLÉ : Vidéo pédagogique
Réaliser un recadrage personnalisé Les points de vigilance La stratégie pour obtenir l’engagement INSTANT’DÉCLIC : Jeu « Action ou Réaction »
Validation : Grand Quiz Plan d’Action Personnalisé Je m’engage à…
2 JOURS 2017 FÉV.
JUIN
SEPT.
NOV.
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E COACH
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Considérer et valoriser Les positions de vie La méthodologie de feedback INSTANT’DÉCLIC : La posture gagnante
OUTIL-CLÉ : La méthodologie de négociation des objectifs
Paris
en présentiel
ACTION : Mise en situation « Choisir le bon levier »
Etre un manager coach La grille RBDC Les liens de la confiance
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2 JOURS
Accessible aux… managers, cadres, responsables d’équipe, encadrants de proximité souhaitant acquérir la posture, les techniques efficaces et s’entraîner à accompagner de manière constructive ses collaborateurs pour les aider à atteindre leurs objectifs de performance.
S’INSCRIRE 2 JOURS E START
+ E
COACH
Prix : 1 320 € HT Forfait repas Paris 49 € HT Forfait repas autres villes 36 € HT
Tél. : 01 53 20 44 97 Mail :
[email protected] Bulletin d’inscription p.119
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Cette formation en INTRA intra @ docendi.fr www.docendi.com
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