recruter sans discriminer ne pas discriminer pour bien recruter

Une génération Y qu'on dit exigeante et volatile. - Un risque de turn-over qui représente un coût RH important. - Une marque employeur menacée par une ...
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OFFRE DE FORMATION

RECRUTER SANS DISCRIMINER NE PAS DISCRIMINER POUR BIEN RECRUTER

PATRICK SCHARNITZKY

TATIANA TREY

PETE STONE

Psychosociologue Professeur affilié ESCP Europe Consultant Diversité et Stéréotypes

Responsable Département HR Project Recruteur, experte de l’évaluation

Consultant Diversité et Non Discrimination Co-Auteur du guide « recruter sans discriminer »

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CONTEXTE Nouvelle loi « Égalité et Citoyenneté » votée en décembre 2016 et publiée au Journal Officiel du 30 janvier 2017 Art. L. 1131-2. – Dans toute entreprise employant au moins trois cents salariés et dans toute entreprise spécialisée dans le recrutement, les employés chargés des missions de recrutement reçoivent une formation à la non-discrimination à l’embauche au moins une fois tous les cinq ans.

23

Critères de discrimination qui augmentent les risques au recrutement pour des publics peu ou mal préparés au-delà du sexe, de l’âge, du handicap ou des origines

RECRUTEMENT, ENJEU DE PERFORMANCE -

Une nécessaire attractivité des talents dans des environnements parfois concurrentiels Une génération Y qu’on dit exigeante et volatile Un risque de turn-over qui représente un coût RH important Une marque employeur menacée par une méthodologie de recrutement défaillante et vite diffusée via les réseaux sociaux

OBJECTIF Proposer aux entreprises une formation dispensée par des experts du recrutement et de la non-discrimination permettant : 1

d’être conforme au cadre légal

3

Aller au-delà du cadre légal pour se former et mieux recruter, sans discriminer

2

de se protéger en cas de procès pour discrimination

UN RECRUTEMENT EQUITABLE basé UNIQUEMENT sur les compétences et appétences des candidats

DISPOSITIF Notre dispositif repose sur les compétences de trois entités complémentaires :

Cabinet de recrutement expert et membre d’ A Compétences Égales Cabinet de conseil expert des principes de non-

discrimination

Cabinet de conseil spécialisé dans les biais décisionnels

et les stéréotypes

CONTENU ET CONDITIONS PRATIQUES FORMULE

1

FORMULE

S’approprier le cadre légal de nondiscrimination

Au-delà du cadre légal, appréhender le recrutement autrement

Comprendre la Loi et de se protéger contre les risques juridiques

Le processus de recrutement : de l’identification du besoin à l’intégration

FORMAT : ½ journée -

2

Les fondamentaux du cadre légal Les 23 critères de discrimination, parfois méconnus Les différentes formes de discrimination Boîte à outils des bonnes pratiques

FORMAT : 1 jour

-

Formule 1 Les techniques de recrutement Les règles de non-discrimination Les principes de contournement des biais et stéréotypes

CONDITIONS PRATIQUES

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Formation INTRA ou INTERentreprises Attestation de formation Mise à disposition de salle de formation si besoin Animation interactive et ludique Co-animation Recruteur/spécialiste non discrimination sur la formule 2 Mise à disposition de supports pédagogiques et bibliographiques